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建筑工程全过程质量控制与管理 　　摘 要：近年来，随着我国建筑工程方面的建设日渐频繁，关于建筑工程全过程的质量问题也日渐受到人们的关注，因此建筑工程全过程的质量控制变得尤为重要。本文主要就建筑工程全过程质量控制与管理，进行了详细的分析与探讨，以供广大同仁参考借鉴。 　　关键词：建筑工程；全过程质量控制；问题；对策 　　1 建筑工程质量控制的原则 　　1.1 事前控制原则 　　重视并认真督促各个建筑施工单位不断建立及完善自身的建筑工程质量保证体系，落实好建筑工程施工质量责任制。对施工设计及重要的施工方案进行严格审查。协助建筑建设单位组织好图纸会审，严格控制有关设计的变更手续，在事前划分好工程质量控制的各个目标。1.2 事中控制原则 　　建立建筑工程施工质量跟踪档案，对建筑工程进行全面，细致和有效的监控。 　　（1） 材料生产跟踪 　　建立材料生产跟踪档案，落实有关的工程建设文件目录（比如施工图、工作程序等），各种材料的试验报告（比如力学性能试验、材料级配试验等），各种材料的合格证书（比如称量合格证、率定合格证等）以及各种材料的维修记录等。 　　（2） 建筑物施工和安装跟踪 　　建立施工和安装档案，记录各个部分工程各自的施工质量，包括相关的文件、图纸、试验报告、质量合格证及质量自检单等。 　　1.3 事后控制原则 　　准确、真实的反应建筑工程的质量并表明意见，通过各个建设单位及施工单位的相关人员的实地检查，对建筑工程的现场进行观测并给出质量评定，把出现质量问题的部分传达到各个施工单位，限期进行返修。 　　2 建筑工程全过程质量控制中常见的问题 　　2.1 建筑工程图纸的不规范 　　每一项建筑工程的施工都必须建立在规范的建筑图纸之上才能完成的，但是在建筑工程施工中却发现部分建筑施工的图纸缺乏规范性。部分建筑工程的施工单位在接收到建筑的施工图纸后会注意到图纸上的信息存在着缺乏或者不够详细的状况。 　　2.2 建筑材料的质量问题 　　在建筑工程施工全过程中质量控制上的问题除了施工人员之外，最为重要的建筑材料的质量问题。在建筑工程的施工过程中，一些不法的建筑施工单位为了能够获取更多的利润，在进行建筑材料的购买时往往会倾向于那些价格较低却存在一定质量问题的建筑材料。这些材料为施工单位带来了巨大的利益，但是给其他的人带来的却是隐藏的危险。 　　2.3 施工人员的职业素质问题 　　从目前我国建筑工程全过程质量控制种常见的问题来看，施工人员的质量问题是最令人担忧的。首先在施工的操作上，作为建筑工程的职工人员在进行建筑施工时，一切的施工工序都应该按照施工的要求来进行。但是实际施工过程中，很多施工人员因为职业素质较低所施工操作上并不符合施工要求，甚至存在着违规的操作；其次在安全措施方面，很多的施工人员为了施工的方面而没有采取一些安全措施，导致安全隐患存在。 　　3 建筑工程全过程质量控制与管理 　　3.1 投资决策阶段质量控制 　　建筑工程也是一种产品，其适用性、可靠性、经济性及安全性是投资方做出相关投资决策的主要考虑因素。因此，作为建筑工程的投资决策者首先要经过合理的资源论证以及社会市场的需求来决定建筑工程的建设及建设的规格和档次，尽量避免重复和盲目建设。因此，在建筑工程投资及决策阶段就要加强对建筑工程的质量控制，提高建筑工程的可行性研究，以便给投资决策者提供准确和可靠合理的参考资料。另外，还要注意建筑工程是否符合业主的要求，符合国民经济的长远规划，符合自然、经济、社会环境等基本要求，是否可以达到建筑施工的各项指标及要求等。只有这样才能更好地为建筑工程质量奠定坚实的基础。 　　3.2 勘察与设计阶段的质量控制 　　对工程建设场地的岩土地质条件勘察是工程设计的依据和基础资料，要有一定深度范围内的地质构造情况和持力层地耐力以及工程水文等资料，要有基础选型的建议方案。加强建筑工程勘察与设计阶段的质量控制，必须要有工程建设总体规划，这关系到土地的合理利用、功能组织和平面布局、竖向设计、总体运输交通组织的合理性。而工程设计将具体确定建筑产品或工程目的质量目标值，为建设施工与安装提供质量标准和依据。建筑构造与结构设计的合理性、可靠性以及可施工性都将直接影响工程质量。 　　3.3 建筑工程施工阶段的质量控制 　　（1） 以建筑工程施工单位的责任为主，通过各方相关主体共同努力，做好建筑工程中施工及的安装工作。构建建筑工程质量的五方责任主体，即包括建设单位、勘测单位、设计单位、施工单位、监理单位，并形成联动机制，在各司其职的同时目标明确地贯彻执行好工程建设的质量法规及各项强制性标准。正确合理地配置各个施工方的生产材料及要素，通过科学合理的管理方法，实现对建筑工程各个项目的质量控制。 　　（2） 提高劳动主