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房屋建筑工程管理中的相关问题分析及措施探讨 　　摘要：我国现阶段建筑施工管理情况来看，总体要把握好问题关键所在，注重加强管理，落实各项管理制度，严格保障每一个施工环节顺利进行。并杜绝和减少问题的发生，改变传统管理模式，创新建筑工程管理办法，联系实际，争取在施工中不出现任何问题，提高建筑施工管理质量，切实增加管理实效。 　　关键词：建筑工程;管理;问题分析;措施 　　引言：通过国家调控，建筑工程管理已经有所提高和改善。主要表现为以下几个方面。（1）建筑工程管理人员和实际操作人员素质普遍提高，并能严格按照管理要求进行管理和施工;（2）建立健全建筑管理各项规章制度，使整个建筑工程在施工过程中，能遵守管理机制和制度;（3）建筑施工材料和施工环境有了明显改善，同时也促进了建筑工程质量的提高。但是，要从本质上达到提高建筑工程管理的效果还要加强人员、质量、监督方面的控制，实现管理上的预见性和可行性。 　　1、房屋建筑工程的质量特点 　　1.1影响质量的因素多 　　房屋建筑工程施工周期长，在漫长的施工阶段影响到质量的因素众多。如工程材料、机械设备的质量，施工人员的素质，管理人员的责任心，技术人员的经验以及因气候导致的各类不确定因素等，都会对民用建筑的质量造成一定的影响，同时也给工程质量管理带来了难度。 　　1.2隐蔽工程多 　　房屋建筑中各类隐蔽工程多，如楼板内的各种电气管线，地沟中的水暖管道以及户外地埋管线等，这类隐蔽工程虽然在掩埋之前都需要经过专项验收，但因为施工现场环境复杂，有时候监理监督不到位，或者说掩埋时造成的成品破坏等，都会使得隐蔽工程质量受到损坏。而这些项目一旦隐蔽后又不会轻易暴漏问题，等到出现问题之后又无从查起，因此给质量管理带来了极大困难。 　　1.3多交叉作业项目 　　房屋建筑施工空间相对较小，而现代化房屋建筑中对于室内的各种功能、建筑的智能化要求非常高，这样就必须要在有限的空间内完成大量的不同项目施工。而不同项目在工序、空间位置上又极容易发生交叉。如水暖管道和电气管道的交叉，水暖和土建工程的交叉，以及给水和消防管道的走向、标高交叉等。而且施工中，因施工单位不同，各自都为了赶工期经常发生工序互不相让，不给对方留作业空间的问题，从而增加了质量管理的难度。 　　2、影响建筑工程管理的几大要素 　　2.1设备因素。当我国与国际经济实行对接，科学技术也得到了突飞猛进的发展。在施工管理中，施工机械的广泛应用影响着施工质量的好坏，施工工程所选用的机器越先进，施工速度就越快。同时施工机械的应用，也缩短了施工工期，减少了施工人员数量，使施工更加规范准确。施工机械的选择大大影响了施工工程管理，提高了施工工程管理的水平和工作效率。 　　2.2人的因素。每一项施工工程中，工作人员都是工程管理的主角，各个环节的操作，工程设计、施工管理、工程监理等都与人有密不可分的关系，而人的自身能力、专业素质、职业道德，同时也影响着建筑工程的管理。对建筑工程的质量、安全、进度、效益等有着直接或间接的影响。 　　2.3现场因素。在建筑施工中最重要的因素之一是现场因素。包括了天气、地理、条件、水电问题等很多不确定因素，而这些因素的存在又严重制约了建筑施工质量。所以要密切关注这些现场因素，保证建筑工程管理工作切实提上日程。 　　3、建筑工程质量管理中的常见问题 　　3.1忽视设计阶段的管理 　　设计是施工的依据，该过程对于建筑工程的整体来讲是非常重要的，在频繁发生的工程事故中，因设计缺陷导致的事故也占据着很大的比例。而在目前的多数建筑工程中，无论是建设单位还是施工单位，对于设计阶段都缺乏有效的控制措施。这其中既有对设计重要性认识不足的原因，也有管理方法不到位的因素。施工单位往往会觉得设计图纸是甲方提供，施工单位只要按图纸施工即可，对于设计图纸的质量不太关心，没有起到图纸审查的作用。而建设单位则因为施工经验及管理方法的问题，对于设计图纸也不能有效的管理，从而给施工质量埋下了重大的安全隐患。 　　3.2管理人员素质参差不齐 　　现阶段我国建筑工程管理人员正在向着高学历的方向转变，一批批在高等院校毕业的专业建筑人才投入到了市场中，给建筑工程管理带来了活力。然而，一方面实际的项目管理中仍存在许多传统的管理人员，即凭借娴熟的现场经验而理论知识相对偏弱，这些管理人员在管理活动中往往会带入许多个人感情因素。而另一方面，刚刚从各大高校中毕业的专业建筑人员理论知识虽然丰富，但缺乏客观的实践经验，一旦将他们单独放到工地上管理质量，又难以独当一面，甚至可能因经验不足造成重大质量事故。类似的问题在许多房屋建筑工程中都极为常见。 　　3.3现场临时签证混乱 　　临时签证是建筑工程中常见的现象，尤其在房屋工程中，因现场不确定因素较多，如基坑开挖实