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菜场工作总结 市场管理个人工作总结 回首过去的这半年，在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出色的工作状态。让自 己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己，时刻要有一种危机感。深深了解与市 场“共存共亡”的重要性，如果不尽心尽力地做好本职的工作，在激烈的市场竞争中，所有 员工都将可能遭到失业的命运，必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管 理的工作。在创建全中国文明城市活动中，我以个人的工作成绩，得到了上级领导的信任和 支持，并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂，管理繁烦琐，工作有相当 的难度，但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解 体谅下，使工作取得了较好的成绩，没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交 易区调到一交易区担任组长职务，具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现 将我在这半年中的工作情况总结如下： 一.对市场工作，提前思考，对任何工作做到要有计划。 1.本职业务，及早思考，早作打算。 2.分析预测在前。对一些常规性的工作，要分析与以往不同的特点，预测会带来什么问 题，从而及早提出解决的办法。 3.计划准备在前。早作计划，确定基本方案，最好要有两三套路子，以便在讨论研究中 予以取舍，如果“临时抱佛脚”，不仅难有质量，处于消极应付局面，而且会影响工作计划的 贯彻落实。 二.和市场全体人员一道，分工明确，责任清晰，精诚团结，密切配合，将各项工作落实 到位。具体措施是： 1.规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理，由于市场经常出现乱堆乱放、出摊 占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动，我已很抓了这项工作。保证消防通道 随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。 2.督促市场经营户按时缴纳摊位费，不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生，如在市场 管理中与经营户发生争执，必须顾全大局以整体利益出发，避免工作态度的解单粗暴，要进 行说服作好思想工作并妥善解决问题。 3.倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止，禁止小商小 贩进入市场，以免影响正常的经营秩序，必须严格遵守作息时间，工作期间不能串岗聊天以 及从事与工作无关的事，认真负责的搞好市场管理工作。 三.认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。 以上是我在上半年的工作情况，在工作中还有许多不足之处，敬请领导提出宝贵的意见。 我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。 篇二：2015集贸市场年终总结2015集贸市场年终总结 第1篇：商务局集贸市场卫生整治工作总结：为落实岳阳市集贸市场“五创”整治工作会议精神，按照市集贸市场“五创”整治工作 领导小组的要求和部署，6—9月份，我区相关部门在区政府的具体指导下，我局牵头开展了 集贸市场“五创”专项整治，现将有关情况汇报如下： 一、成立了完善的组织机构，制订了《岳阳楼区集贸市场“五创”专项整治方案》 6月 初，成立了岳阳楼区集贸市场“五创”专项整治领导小组，由区人大副主任余岳良任组长， 区商务局局长易正祥、工商局局长颜石湘任副组长，商务、工商、城管、爱卫、安监环保、 公安、国税、地税、文体局分管副局长及各相关办事处主任等为成员。工作组制订了《岳阳 楼区集贸市场”五创”专项整治方案》，方案中确定了指导思想，明确了工作目标，确定了具 体的实施方法和步骤，明确了工作职责。 二、开展了调查摸底，明确工作任务 在区政府的指导下，我局对全区集贸市场组织开展了调查摸底工作，确定了十七家专业 市场为“五创”整治工作重点，并对市场现有规模、经营情况、市场产权单位等情况进行了 详细登记。各集贸市场依据总方案都拿出了有针对性的各市场的专项整改方案，并且落实到 责任人。 三、加大宣传力度，逐个市场召开相关单位联席会议和现场工作会议，划分工作责任， 提出市场整治意见和要求 由我局牵头，组织区集贸市场五创整治领导小组成员单位负责人、市场经营负责人、产 权单位负责人召开了3次专项整治工作会议，针对城区17家集贸市场存在的突出问题，提出 了整治要求，将集贸市场“五创”整治责任细分到各区直单位、办事处、居委会、市场管理 单位。并确定了责任人和整治工作时间表，明确相关部门和街道办事处行政一把手为第一责 任人，分管领导为直接责任人。 四、开展市场全面检查督促工作，稳步推进整治工作。 三个月来，区集贸市场“五创”专项整治领导小组组长、区人大副主任余岳良带领小组 成员多次到各集贸市场实地督促整治工作，组织相关区直部门对城区17家集贸市场开展了3 次大规模的集中整治行动，共统一门店标识38个，拆除