提升市政工程管理水平的有效措施.docVIP

提升市政工程管理水平的有效措施 　　 摘要：市政工程是我国的城市规划中的重要内容之一。随着城市建设的日益发展，社会对市政工程的要求也在不断的改变。而市政工程的施工管理则是市政工程顺利进行的保证，市政工程施工管理对工程建筑的效益、质量以及安全都有着重要的意义。市政工程施工管理的力度在很大程度上决定了建筑工程事业的发展。而且，市政工程施工管理的质量与民众的实际生活息息相关。要想更好的进行市政工程施工管理，我们就必须先对其管理的内容和特点等有充分的了解。本文就将市政工程施工管理的特点及内容等进行研究分析。 　　 关键词：提升;市政工程;管理水平;有效;措施 　　 一、市政工程管理的特点 　　 1、市政施工工程的不确定因素较多，突发性强 　　 市政项目一般都是一些关注度较高、资金投入量较大、规模也相对很大的城市性的标志性建筑。要完成这些市政项目，必须保证工程项目的质量和规格。所以从很大程度上讲，就应该提高市政施工管理水平，避免在项目建设施工的过程中，受到各类因素的影响，以及原材料价格、物价上涨、与当地关系的处理等方面的制约，并且很多不确定因素同时也使市政施工项目无法正常完成，不断加大施工难度，也延误了施工工期和竣工时间。 　　 2、市政施工工程施工环境复杂多变，受自然条件的影响较多 　　 由于市政工程在施工上缺乏系统的管理，致使很多施工单位，在施工过程中出现无序的状态，极大地影响了市政工程施工的质量和水平。由于市政工程项目施工所雇佣劳务队和所使用建筑设备，都是由建筑单位负责购买材料和使用。但由于这些劳务队的施工人员自身素质低，施工队伍人员也不稳定，各项管理也不到位，使整个施工工程耗费了大量的人力和物力。在施工过程中，还缺乏监管和管理。所以，不论是施工单位还是监管单位，在此种情况下就无法保证市政工程施工的质量，更无法达到相应的管理水平。 　　 3、市政施工工程施工环境复杂多变，受自然条件的影响较多 　　 市政施工工程在施工时，难免会遇到复杂多变的地理环境，特别是自然条件的影响就更为严重，如工程地质、地形市政工程所在地的地址地貌。施工的气候等这些自然条件，对市政施工造成的影响复杂多样，影响也很大。由于这种情况的存在，就对市政工程施工技术，提出了更高的要求，同时也需要加强对市政工程施工管理。 　　 二、市政工程管理的目的 　　 施工单位质量自控是任何一项工程中的基础，监理单位有效监管是这些工程中管理的关键。要提高市政工程的管理水平，监理单位就要着重于工程的质量、进度和工期，做到安全、客观与实际的检查，并且采用法律的手段控制工程的合同管理、工程造价、工程进度和工程质量，以此协调各有关单位在生产过程中的关系。市政工程质量监理是任务较重、难度较大、项目较多的一项监理工作，由于市政工程是综合性较强的工程，不仅有给排水专业知识、道桥工程专业知识，还有热力管道、煤气管道以及园林方面的专业知识，而大部分工作人员只精通其中一种自己所学专业，这就为市政工程监理工作带来了更高的难度，因此，在监理公司招收新的市政工程监理人员时，要对其进行特殊培训，使一人具备多种能力，胜任市政监理的本职工作，以增添公司在技术方面上的实力。 　　 三、加强市政工程施工管理的措施 　　 1、完善市政工程管理体系，确定建筑项目管理的准确目标 　　 我们应该借鉴国内外的管理方法，尽可能地制定出科学合理的管理体系。其次，在管理中，我们要想实现管理的目标，我们首先就要确定管理的明确目标。并对目标进行研究分析，制定出高效、切实可行的管理计划和方法。这样，在科学的管理体系下，我们更容易按质按量实现工程管理计划。 　　 2、培训工作人员 　　 对于工作人员素质低的问题，应该加强对工作人员的培训，通过提高他们对自己工作的责任意识，提高他们对工作知识的理解，提高他们对工作的热情等等，从而提高他们的工作素质。有些工作人员的安全意识很低，这也是需要加强的一方面。中国这么多人难免有些人对于利益很是钟情，但是作为工作人员最重要的就是干好本职工作，以最大的能力换取最快的工作效率，就拿材料来说吧，贵的材料和便宜的材料当然都是可以用的，但是便宜的材料为什么便宜呢？自然是因为质量不过关呗，这时就会有人钻空子，导致现在出现了那么多的豆腐渣工程。但是如果连政府都以利益为主，都不给我们树立好榜样，怎么能服众呢？怎么能做到让人民放心呢？因此既然是工作人员，那么你就要本分、踏实、认真、积极的做好自己的工作，因为这是你的责任。 　　 3、施工材料管理 　　 施工材料的质量对整个工程的施工质量有直接的影响，因此，加强施工材料的质量管理有十分重要的作用。采购人员在选购施工材料过程中要多家对比，选择价格便宜、质量优越的施工材料。施工材料在进入施工现场前，施工单位要安排专业的工作人员对施工材料