中班主题活动《小兔乖乖》.docVIP

  1. 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中班主题活动《小兔乖乖》

中班主题活动《小兔乖乖》   主题说明:   小兔儿乖乖,把门儿开开,快点儿开开,我要进来。一段脍炙人口的童谣,一段流传很久的故事。曾经,我们也在娓娓动听的故事中体验小兔的惊险与勇敢,分享兔子们的胜利与自豪。如今,这段优美的故事也伴随着孩子们的童年。   我们本阶段开展《小兔乖乖》主题活动,通过装扮活动,让孩子们熟悉小兔的外形特征,寻找小兔爱吃的食物,从而初步提高孩子观察分析的能力,最终培养孩子喜爱小兔的情感。希望通过各种教学活动的形式,深入体会小兔子的聪明、勇敢、机智,从而产生进一步的探究欲望。   本主题开展过程中,引导幼儿欣赏文学作品,打破传统的单一教学模式,充分挖掘作品的内在教育价值,加深对作品的理解;引导幼儿探究兔子的各项活动,把握幼儿的年龄特点,以幼儿喜欢的游戏形式为幼儿创设积极、愉快的探究氛围。引导幼儿充分观察,体验、替身、积累活动经验。   主题目标:   爱听童话故事,喜爱观察照顾小兔,并有兴趣参加装扮活动。   家园配合:   1、家长和孩子一起收集关于兔子的玩具、图片以及图书、碟片及相关资料。   2、请家长与孩子共同饲养小动物如:金鱼、乌龟、小兔、小鸟等。   3、丰富幼儿的词汇,带幼儿去动物园玩,丰富幼儿对动物的认识和喜爱之情。   4、与孩子共同讨论:如果世界上没有了动物会怎样?你喜欢小动物吗?为什么?hellip;hellip; nbsp;gt;gt;nbsp;美工教案《小兔子有脚了》反思 nbsp;gt;gt;nbsp;小班我的动物朋友主题教案:小兔家的新门帘 nbsp;gt;gt;nbsp;小班主题意愿画教案《我和小兔 》 nbsp;gt;gt;nbsp;大班半日开放科学活动教案《小兔子回家》 nbsp;gt;gt;nbsp;幼儿语文教案:《小小兔乘车》 nbsp;gt;gt;nbsp;幼儿园春天教案:《小兔子进城遇到大灰狼》 nbsp;gt;gt;nbsp;中班语言:《小兔子种麦子》 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,

文档评论(0)

mcplj198370007 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档