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浅谈BIM在项目施工成本管理中的应用 　　[摘要]本文介绍和分析了我国建设项目施工成本管理控制的现状和存在的问题。对BIM在我国的应用情况和基于BIM的成本控制体系进行了介绍，并分析了BIM技术在施工成本控制方面所具有的优势。 　　[关键词]BIM 施工成本 控制 优势 　　[中图分类号] TU991.05 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2015）-7-443-1 　　1引言 　　BIM（建筑信息模型）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。它将建筑物的信息模型同建筑工程的管理行为模型进了行完美的组合，可在建筑工程整个生命周期中实现集成管理。 　　2施工成本控制现状分析 　　施工成本控制的基本原理是把计划成本作为项目成本控制的目标值，在项目进展过程中，定期地对实际支出额与目标值进行对比，发现并找出实际支出与计划目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，并积极采取纠偏措施予以控制，以确保控制目标的实现。施工成本控制是一个循环往复的动态控制过程，主要步骤有比较、分析、预测、纠偏、检查。常用的成本控制方法有：目标成本管理、ABC分类法、成本分析法、价值工程、挣得值分析法等。 　　目前建设项目施工成本控制的不足主要体现在以下几个方面： 　　（1）轻视事前、事中控制。传统的施工成本控制非常重视事后的成本核算，而忽视了对成本影响较大的事前和事中控制。管理人员在事前没有一个明确的目标，因此就不知道应该采取何种措施来控制成本，同时在施工过程中管理人员无法实时了解项目的成本情况，就不能及时进行纠偏，最终导致项目成本的增加。 　　（2）忽略数据共享和协同。工作数据信息的共享对施工成本控制工作至关重要，而在传统的成本控制工作中，很难实现数据信息的共享。在实际的成本控制工作中，就不能及时实现预算、目标成本（计划成本）、实际成本之间的对比。 　　（3）缺少精细化管理。精细化的管理要求将成本控制从时间维度、构件维度、工序维度三个维度进行细化。而就目前的情况来看，大多数施工企业的成本控制工作十分混乱，往往一个项目从开始到结束，就只有施工预算和竣工结算两个成本数据，而相对较重要的施工过程中的成本数据几乎没有，也就说中间的成本控制工作基本没有。 　　3基于BIM的施工成本控制体系 　　基于BIM的建设项目施工成本控制，是通过构建基于BIM的施工成本决策模型和设计基于BIM的施工成本控制系统模型，从事前和事中两方面加强施工成本控制。施工企业在施工阶段通过BIM 技术可以快速查询构件信息并组合相关联成本信息，实时完成多算对比分析和偏差分析实现全过程的项目成本控制。该体系一般由基于BIM的施工前期阶段成本控制体系、基于BIM的施工阶段成本控制体系、基于BIM的梭工结算阶段成本控制体系组成。 　　4 BIM在施工成本控制方面的优势 　　（1）自动化算量 　　利用传统方法计算工程量时，需要找到二维图纸中每个线条所对应的工程属性，这个匹配的过程占用了整个过程的大部分时间。而由BIM平台设计的三维模型，设计人员在设计过程中，就已经将各种与构件相关的属性进行了匹配，如梁、板、柱等，这样就实现了三维的全自动化算量，大大提高了工程量计算的效率。不同的构件的工程量计算规则不同，并且计算过程比较繁琐，传统的方法采用手工计算，在来回翻开图纸和规范的过程中难免会导致计算结果的错误，而基于BIM的算量方法，它将计算规则融入到软件中去，根据实际立体模型进行算量，得出来的工程量数据更加客观、准确。 　　（2）精确计划 　　无法快速、准确地获取工程数据来制定资源计划是精细化管理难以实现的根本原因，这就造成项目管理过程中，大量存凭经验的现象。而BIM技术的出现，让管理人员能够快速、准确地获取所需的基础数据，为制定精确的资源计划提供支持，减少施工过程中资源的浪费，减轻物流和仓储的压力，从而实现限额领料，控制资源消耗。 　　（3）优化方案 　　三维可视化是BIM最直观的特点，利用此特点在施工前期，可以对设计方案进行碰撞检查并优化，从而减少在施工过程中由于设计错误而造成的返工和损失。同时优化净空和管线排布方案，然后施工人员可以利用碰撞优化后的施工方案和管线排布方案，进行技术交底。对施工方案，依据施工组织计划，BIM可视化特点可以形象地展示机械设备和施工场地的布置情况以及复杂问题的解决方案，合理安排施工顺序，同时可以通过动态施工模拟，直观展示不同施工方案的优缺点，对其进行对比分析，从而达到评选和优化的目的。 　　（4）虚拟施工 　　BIM模型可以进行维度上的扩展，在三维的基础上加上时间维度，就可以实现虚拟施工。这