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创
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业 策 划 洁风干洗店 书
第一部分：摘要
公 司 简 介
公司名称：洁风
主要产品：衣料干洗服务
营销策略：
（1） 促销计划和广告策略
（2）价格策略
公司战略目标：
第一年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。
核心竞争力分析：
干洗店主要采取的是机械化的操作，操作简单易懂，只需要简单的一些培训即可，所要求的技术性较低。干洗行业的创新性主要体现在服务方面，比如广告宣传和营销策略，一个好的营销策略往往能够救活一个企业，所以要想创业成功必须有一个正确的营销策略。干洗行业目前正处于蓬勃的发展阶段，还没有达到成熟阶段，发展的空间还很大。从一个地区范围内看，还没有一家很有名的品牌可以影响该行业，因此，在进入该行业时没必要采取连锁的方式，这样就避免了交
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