企业职工内退申请书4篇.doc

  1. 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业职工内退申请书4篇

企业职工内退申请书4篇 篇一:企业职工内退申请书 尊敬的管理处领导: 本人XX,性别:X,XXXX年XX月XX日出生,于XXXX年XX月XX日分配到克上冲水库参加工作,现在工作岗位为XXXX,工作已年满XX年。因个人身体不适的原因,以及按照管理处有关文件精神,现报告申请内退,请管理处领导予以研究批准为盼。 致此 敬礼! 申请人:XX XXXX年XX月XX日 篇二:企业职工内退申请书 尊敬的矿、局领导: 本人XX,性别女,XXXX年XX月XX日出生,于20XX年12月分配到皖北矿务局刘桥一矿参加工作,现在工作在钱营孜矿产品事业部,本人工作已满18年。因本人身体带病原因及家庭小孩无人照顾原因,按照皖北煤电集团公司有关文件精神,现报告申请内退,请领导予以研究批准为盼。 致此 敬礼! 申请人:XX XXXX年XX月XX日 篇三:企业职工内退申请书 尊敬的商场领导: 本人杨洋,性别女,今年XX岁,于1990年1月分配到该商场担任管理一职,本人已在该岗位工作已满XX年。因年龄较大已不太适宜继续在技术等岗位工作,现报告申请内退,请商场领导予以批准。 致此 敬礼! 申请人:XX XXXX年XX月XX日 篇四:企业职工内退申请书 尊敬的领导: 您好! 首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的内退申请报告。在此想对您说声谢谢,您多年来给予的信任和关照,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。 本人,现年51岁,现在工程公司建工处俄矿项目部工作。自1978年12月31日进入矿务局建安处工作,到现在已经35年有余了。 进入20XX年以来,由于年龄的原因,身体状况不如从前,越来越难以抗拒老之将至的自然规律,关节炎老寒腿等旧疾病痛时刻困扰着我,虽然工作需要付出加倍的努力,但随着公司的发展,各项工作有了更细致严格的要求,让身体状况不如从前的我有了力不从心的感觉,为了不因为我个人的原因影响整个班组、公司的工作正常进展,希望领导根据公司的有关政策精神,根据我的身体情况酌情考虑,予以内退。对我的内退申请给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利! 此致 敬礼 申请人:XX 20XX年6月30日 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语

文档评论(0)

mcplj198370008 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档