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物流管理之於企業全球運籌佈局 學歷：銘傳大學 畢業 經歷： - 財團法人中衛發展中心 - 京龍開發股份有限公司 - 驊洲運通股份有限公司 - 漢翔瑞運通實業股份有限公司 總經理 二、物流的層面 指的是「集中」與「分散」是物理性的活，包括儲存、搬運、裝卸、輸送、包裝、分裝。過程中並未牽涉到物品本身價值得增減，但是對物品本身的價格會造成影響。 八、Global Logistics Value Chain 知識 Knowledge ( 11 + 14 + 15 + 23 +12 + 5 + 4 + 7 + 5 ) = 96 努力 Hardwork ( 8 + 1 + 18 + 4 + 23 + 15 + 18 + 11 ) = 98 態度 Attitude ( 1 + 20 + 20 + 9 + 20 + 21 + 4 + 5 ) = 100 技巧 － 不斷練習 熟能生巧 知識 － 知識(學以致用) 品格、道德 IBM用人標準－有五項跟品德相關： 「勇於負責、工作熱忱、自我驅策、  值得信賴、團隊協力」 人才 vs. 人品 「人才無人品，闖禍甚庸才」 如何找到好工作？ 個人 vs. 夥伴 外部客戶 vs. 內部客戶 異中求同、圓融溝通 好聚好散 、 地球是圓的 成功贏在關係，關係得靠經營 能力 = (1) 學歷（文憑） (2) 經歷 (3) 專業技能  (4) 體健 (5) 人際關係 Q A * 吳榮芳 2008/11/18 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 個人簡介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、物流的定義(Logistics) 資源從開發取得到使用者手上，一連串創造價值 的過程。 物流是一種系統性服務(system service)，它結 合物流的各種作業機能，提供了快速回應、滿足 顧客需求的服務系統，有效的縮短物品流通之時 程與路徑，提升企業競爭力。 廣義 精義 物流簡介 商品從供應者到使用者的物理性移動，能夠創造 地理性與時間性的效用。 狹義 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 物流簡介 物的實體流動過程 物的流通活動 指的是有效的連結物的供需雙方，所衍生的創值性活動，包括需求預測、風險迴避、及時供應、訂單管理、資訊整合等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 採購 進料運輸 原料倉儲 供料搬運 生產線上 流動 調撥運輸?檢取搬運 成品儲存?配送流通 保管分類 零配件補充 退貨處理 廢棄物回收 正 向 物 流 資材物流 生產物流 銷售物流 原材料 進料 製造加工 成品配銷 售後服務 回收物流 逆向物流 創造商品本身價值 維護與提供商品被使用價值 價 值 創 造 物流簡介 三、物流的範疇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、物流的演進 物流簡介 供應鏈上游製造商承擔自己生產的產品的物流活動 1PL 供應鏈中游分銷商承擔自己採購商品的物流活動；如. 批發商到工廠取貨、送貨到客戶、自建物流配送網路、保有庫存。 2PL 運用外部的專業服務，就原料、成品相關資訊，從出產地到消費地所有流程與保管，加以有效率且費用可發揮最大效果的計畫擬訂、實施、控制的過程，來符合顧客的需求。 3PL 供應鏈的整合者，組合管理組織本身與其他互補性