保护鸽子_0.doc

保护鸽子 ?保护鸽子 ?新疆区轮台 ?轮台县二小 四班 ?李婧文 鸽子，一种富有灵性而又象征着和平的小动物，我是那么的喜欢它，可是我又伤害了它。 这一天，我和妈妈商量着中午饭，我说我们今天吃香酥鸡吧，妈妈答应了我的请求，我们决定到“盛香小炒”小饭店去打包一份香酥鸡，可是到盛香饭店一问，没有香酥鸡，服务员小姐热情的给我们介绍香酥鸽子，说是这的特色菜，味道如何的好，我出予嘴馋，要妈妈给我买一份带回家，一路上，我闻着它的浓香脚步匆匆，狠不得一步到家，享受美味，路过广场边的草坪时，不经意间看见草坪中有一群小白鸽在悠闲的觅食，妈妈让我停下来好好观察一下鸽子，说是了解一下我们吃的小动物，妈妈问我，知道鸽子最大的特点吗？我说知道，不就是可以传信吗？妈妈补充了一句还是和平的向征……，我没等妈妈说完就一路小跑到了家，妈妈在后面追进来，说我是小馋猫，我迫不急待的拿出一个香酥鸽来准备品尝它的美味，我撕下一块肉，放进嘴里，突然觉得难以下咽，刚才草坪上的小白鸽可爱的样子浮现在眼前，又看看盘中那被烧焦的小鸽子，仿佛看见了鸽子挣扎的样子，我再也吃不下去了，我觉得自己犯了罪。我说我不吃了，妈妈没有吭声，我在心里默默的说，妈妈呀妈妈，你用20元钱买回的不是我要吃的美味，是一个教训，我以后再也不吃鸽子了。 人类啊，让我们来爱护鸽子，保护这幼小的生灵，让它们继续给我们传递和平的信息吧，不要再屠杀它们了。保护它们，就是保护和平，保护我们自己，让它们永驻人间。 投稿:2004-5-22 13:10:16 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 ①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。 考核 员工转正培训 员工晋升培训 员工转正考核 员工晋升考核 新进员工是饭店经济活动