八一广场.doc

八一广场 ??今天，爸爸带我去参观军旗升起的地方——八一广场。 来到八一广场，只见广场四周种植着高大挺拔的棕榈树，它们像一个个勇敢的小士兵，守护着庄严的八一广场。广场北部是休闲区，由旱喷兼水幕电影和升旗台组成。升旗台北侧，刻着江泽民爷爷的亲笔题词“星星之火，可以燎原”。在靠近升旗台的地方，铺设了一条由透明玻璃构成的步道，整个步道长49米，宽4。9米，双层透明玻璃下面用32块微晶石白玉铭刻着中国人民解放军历史大事记：时间从1927年8月1日南昌起义，至2003年10月15日中国神舟五号载人飞船发射成功。晚上，步道里能透出闪闪的光芒。广场的东、西面以围合的方式，展示了新增加的8块八一军史青铜浮雕，再现了南昌起义、秋收起义、井冈山斗争、红都瑞金、万里长征、敌后抗日、解放战争和钢铁长城的历史画卷。穿过两座宽5米的金水桥，则来到耸立于广场南部的人民英雄纪念塔，她被誉为英雄城的城徽。塔基和塔身部分材料为洁白的汉白玉，显得更加雄伟、挺拔、明快；顶部是一支汉阳造步枪，一面迎风飘扬的八一军旗；塔身正面有南昌起义简介花岗石碑，其它立面是“宣布起义”，“攻打敌营”，“欢呼胜利”三幅大型花岗石浮雕；塔身两侧各有一片翼墙，嵌有青松和万年青环抱的中国工农红军旗徽浮雕。整个塔身庄严、肃穆，令人心中涌起仰慕之情。 八一广场是南昌人的骄傲，经过改造后她更加绿树成荫，华灯成行，整个广场达八万平方米，能容纳10万游人。夏天的夜晚，这里人声如潮，彻夜不眠，是市民休闲，乘凉的好去处。一张张灿烂的笑脸，一盆盆美丽的鲜花，一束束绚丽的彩灯，让我深深地陶醉了，我赶紧叫爸爸给我照相留念。 回家的路上，我在想:我们少先队员要继承革命先列的优良传统，珍惜来之不易的和平生活，好好学习，天天向上，努力做一个文明、勤劳的小学生！ 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：