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市领导向上级组织的汇报材料 篇一：工程汇报材料(向上级汇报) 汇报材料目录 1、 项目总体情况介绍 2、 详细进度 3、 质量管理情况 4、 混凝土质量通病治理 5、 安全生产管理情况 6、 廉证建设开展情况 7、 环保及文明施工 （第一部分） 项 目 总 体 情 况 介 绍 汇报材料 尊敬的各位领导 大家好！ 首先，我们衷心并并热烈欢迎各位领导对xx工地进行检查指导。 一、 工程概况 xx标段路基、桥涵及防排水工程由我们xx公司承建。路线全长9.8公里，工程造价2.75亿。本项目合同签订日期为二oo九年元月一日，竣工日期为二o一一年八月三十一日，总工期为32个月。标段起点为分离式路基，桩号k90+200(rk90+200.155),接云蒙山iii号隧道出口段路基，其余均为整体式路基段，经赵家沟、马兰台、跨北易水河、龙泉庄，终点桩号为k100+000，全长9.8公里，路面宽度26米。主要工程数量：路基挖方140万方，填方175万方，大桥7座，中桥1座，小桥2座，涵洞19座，通道1座，防护及排水浆砌工程5.6万余立方米。 二、 项目部组织机构 我公司根据施工合同规定的施工范围和控制目标，并结合考虑项目管理人员的年龄层次、专业水平等条件，由xx经理带队，组建了一支精干的项目管理队伍进驻现场开展施工管理工作。根据施工合同及招标文件要求，及投标书人员承诺，本标段配置主要管理人员23人，其中安全负责人1名，桥梁工程师2 人，路基工程师 2人，质检工程师 1 人，试验工程师 1 人，测量工程师1人，地质工程师 1人，质检员12人，安全员6人，后勤人员 6人，服务车辆9台，生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全。组织形式如下： 目经理 xx 项目副经理 xx常务副经理 xx项目总工xx 财务部xx 综合办公室xx 合同部xx 工程部xx 材料部xx 测量队xx 试验室 拌 和 xx 站 今年以来，在xx高速筹建处、xx总监办的大力支持下，在公司的正确领导下，项目部逐步完善质量、安全、进度、成本、环保及文明施工方面的管理，紧紧围绕xx路基工程项目这一中心任务，规范施工，强化施工管理，全面推进本标段在三保一创目标工期的要求下，有序组织施工，在施工的黄金季节，掀起大干的高潮。 （第二部分） 进 度 情 况 汇 报 一、工程进度 根据项目部统计数据，截止2010年4月25日，我部累计完成3605万元，占合同总价的13.1%。主要形象进度统计如下； 1、 桥梁工程方面： 具体各桥位完成如下： 1） k95+875.043中桥，下部工程全部完成 2） k98+285和k98+577小桥，下部工程全部完成，同时k98+285小桥空心板架设完成。 3） 赵家沟ii号大桥；桥台完成2个，桩基完成20个。 4） 赵家沟iii号大桥，桥台完成2个，桩基完成12个 5） 马兰台大桥，桩基完成20个，待浇筑12个，墩柱完成14个。 6） 北易水河大桥,桩基完成53棵,立柱完成19棵，底系梁完成8个，0#台桥台开挖完成。 7） 小龙华大桥,桩基完成，立柱完成8棵，桥台只差台帽未完成。 8） 预制梁板，共计完成73片，其中13米空心板32片，16米空心板17片，30米t梁8片，25米t梁16片。 桩基、系梁未达到预期，相对滞后，我部将在下一阶段抓紧桩基及底系梁的施工，桥台完成80%，未达到预期，上月底施工的桥台有四个只差台帽未施工，未上报。总体看来，桥梁工程进度稍为滞后。 桥梁工程方面，因剩余桩基距离民房较近，我部将对施工工艺进行相应调整，尽快完成桩基施工。 2、 路基工程方面 具体情况汇报如下： k90+403 波纹管涵，基础完成； k90+590 基础完成，墙身完成4节；k90+860 波纹管涵，主体完成； k91+429 波纹管涵，基坑开挖完成； k91+629 波纹管涵，填筑未达到高度，未进行施工； k91+840 涵洞，基础、台身完成，拱圈完成9节 ； k91+928 涵洞基础完成，台身完成90%，拱圈完成13节； k92+195 石拱涵，主体完成； k92+425 石拱涵，主体完成； k93+350 石拱涵，主体完成； k93+868 盖板涵，主体完成； k95+060 通道，墙身完成； k95+472，涵洞主体完成80%； k96+185 石拱涵基础、墙身、拱圈完成1/2； k97+386 石拱涵，基础、墙身完成1/2； k97+441 石拱涵，基础完成； k97+620 石拱涵，基础、墙身完成； k97+784 石拱涵，主体完成； k98+561 盖板涵主体完成； k99+930 石拱涵，主体完成。 1） 路基土石方工程