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店长例会,店内月总结会工作总结内容 店长例会、店内月总结会工作总结内容 一、 上周期工作中取得的成绩： 1、 销量完成情况：任务指标、实际完成数量、完成比例、与上期同期比上升 (转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网) （下降）百分比。 2、 销量完成情况分析，找出上升（下降）的原因。 3、 本期在销售过程中我店采取了哪些措施、取得了哪些成绩。 4、 门店管理过程中，有哪些好的方法；员工思想动态如何，发现（解决）了 哪些问题。 5、 员工培训工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。 6、 工作中还有哪些误区、哪些不足。 7、 还有哪些问题门店不能解决需提交公司解决的。 8、 对公司运营中存在的问题提出自己的意见（合理化建议） 、 公司各个环节中不完善的地方。 、 公司哪些不合理的现象需改进。 、 建议。 二、 下期工作计划 1、 在销售上将采取哪些措施，将达到什么样的效果。 2、 怎样去培训员工，怎样增加团队凝聚力。 3、 如何实施门店管理工作。 店长店内员工月总结例会的总结及计划内容： 一、 总结上月工作 1、 销售完成情况：完成情况，完成任务的百分比、比上月超额（下降）百分