经营管理事迹材料.doc

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经营管理事迹材料

经营管理事迹材料 **县优秀企业经营管理人才先进事迹材料 ——**县******** 在**县造纸业行业中,有一位优秀的企业家,几年来,他与企业同呼吸、共命运,带领全体员工克服种种困难,与时俱进、开拓创新,使企业实现了逆势下的飞速、跨越发展,他就是优秀共产党员、优秀企业家获得者**县明业浆纸制品有限责任公司董事长——**。 他1956年出生,大学文化。他是一名中国人民解放军的军转干部,1995年6月从部队转业到地方,在下海的大潮中,他成为**市的一名时代的弄潮儿,一头扎进了造纸和销售纸张这一行业,一干部就是十几年。在**市的造纸业很有名气。他经营的**市明业纸张商店曾荣获“光彩之星”和质量免检单位。个人先后被**市评为商业带头人,商业优秀共产党员,先后担任**市个私协会常委、**市昌邑区个私协会副会长。2006年,通过招商引资来到**县发展创业。 2006年,通过**委县政府招商引资,他购买了**县***厂,对其进行盘活改造。 一、多条生产线同时投产运行 从2005年末开始洽谈,到2006年年初与县政府达成协议,进入**县发展造纸业发展,仅仅不到一年的时间,就完成了所有的准 备工作,调集了大量的资金,紧锣密鼓地开始改造建设。眼看着厂房改造完工了,设备可以调试运转了。可是由于**县纸厂停产多年,原有的员工多半外出打工,或是年老不能再上岗生产,技术工人又成了企业生产的第一大难题。为了破解工人这个难题,他先后5次回**跑省城,直了5省省市,找到了自己的老战友和**县原纸厂的职工,以诚动人,终于请回了第一批技术人员和工人。2006年11月,停产多年的4条造纸生产线同时启动运行。 二、忍痛淘汰落后产能 2007年6月,国务院下发关于节能减排综合性工作方案的通知。按照方案要求,造纸3.4万吨以下草浆生产装置应予淘汰。尽管企业刚刚改造、盘活、投产运行。但是他仍然积极响应国家政策,狠心淘汰了1.5万吨草浆生产线。2008年1月开始,集中所有的人力物力,对1.5万吨生产线的设备进行拆除,历时3个月的时间全部拆除完毕,共拆除各种设备592台(套),总价值3784万元。淘汰的生产设备仅变卖150万元。 三、建设环保造纸项目 原1.5万吨草浆生产线设备淘汰后,他不甘心就这样结束自己的**创业历程。在县委、县政府的扶持下,他开始了新的创业之路,实施启动了2万吨循环再生脱墨造纸生线建设,新购置1575圆网纸机、1092圆网纸机、1760

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