【行政部工作总结与计划】行政人事年度工作总结及工作计划(地产).docVIP

【行政部工作总结与计划】行政人事年度工作总结及工作计划(地产) 综合室行政助理岗 2013年工作总结及2014年工作计划 本人于2013年4月加入**地产公司，近一年的工作经历可以总结为三条：熟悉环境适应工作模式、梳理工作熟悉工作程序、改进工作提高工作质量。2014年的工作已经启动，为了让今年的工作更上一层，现总结2013年工作完成情况，计划2014年工作任务，汇报如下： 2013年行政助理工作总结 一、人事管理模块工作 1、2013年人事工作回顾汇总 （1）、人员信息汇总：截止至2013年12月31日**地产公司员工人数：**人，其中正式员工**人（不含高管），临时工*人（见表一）； 从员工工龄分布来看，入职1或1年以下员工约占50%，从整体结构上来讲，公司人员稳定性不是很强。需要在加强做好人才储备和员工关系管理工作。 地产公司人员信息汇总表（表一） （2）2013年人员异动情况：2013年文昌地产公司新入职人员5人，离职人员7人，离职高峰期集中在年后2-3月份（见表二）。 发生人事调动一次：2013年2月22日任命林诗书为行政人事部主管。 2013年地产公司人员异动表（表二） （3）2013年员工出勤情况：在职员工全年应出勤天数2752天，实际出勤天数2695天，平均出勤率98%，其中事假共计19.5天，带薪假48.5天（见表三）。 员工出勤率总体来说比较理想，事假天数占总假天数的28%，带薪假期占72%，2013年集团颁行新的人事制度，从今年休假占比来