《质量安全部职责说明书.docVIP

质量安全部职责说明书 部门名称 质量安全部 直接主管领导 王立新 部 长 副部长 部门职责概述： 主要职责：参与制订工程局管理方针，中、长期管理目标和年度管理目标；参与全局制度建设，工作流程设计，负责综合管理体系的运行管理；对工程项目质量、环境及安全生产工作进行监督检查；对各单位的质量、环境及安全生产管理工作进行考核；承担局安委会日常管理工作等工作。 主要工作： 1、参与制定我局质量、职业健康安全和环境管理中、长期管理目标和年度管理目标； 2、负责局管理体系文件编制、发放、宣贯等工作； 3、负责外部相关方（水利厅、省、国家）安全文件及安全信息的往来、回复、反馈等工作； 4、及时收集各处（厂）安全月报、隐患排查周报等报表信息，对与环境和安全相关的信息进行汇总、分析和传递，对有整改要求的信息落实情况进行监督，并及时完成对省厅的安全月报、隐患排查周报等日常报表的上报工作； 5、收集并建立年度内在建项目危险源、重大危险源及环境因素、重要环境因素的动态管理台账； 6、负责收集并建立全局特种设备和特种作业人员的信息台账并形成动态管理，协助各处（厂）做好特种设备作业证和特种人员作业证的办证和证件延期工作； 7、参与并策划“安全月”、“质量月”、监督检查、内审检查并负责做好活动总结及检查报告的编写工作； 8、负责策划并实施全局的安全（质量）培训、安全（质量）会议等活动； 9、负责全局内审员、安全“三类人员”、质检员、取样员的取证、换证及培训工作； 10、负责我局安全生产许可证的办理、变更及延期换证等工作； 11、负责我局注册安全工程师在行政管理单位的注册管理工作； 12、按照计划对在建项目进行安全、质量检查，编写检查报告；落实查出问题的整改及效果验证； 13、组织并参与监督检查、内审活动，负责管理体系外审的协调工作； 14、协助各处（厂）、项目部做好在建项目重大危险源的识别、监控、减弱、消除等动态管理工作； 16、监督并紧密跟踪局管理层进行的各类安全检查时发现的重大危险源的发展、变化，并督促项目部做好监控； 17、有选择性地参加安全生产应急预案的演练； 18、检查并指导各处（厂）及项目部的安全、质量管理工作； 20、协助、参与环境污染事件及生产安全事故、质量事故的调查和处理，撰写调查报告； 21、参与安委会及外部相关单位、部门组织的各项安全检查活动； 22、负责季度、年终各种质量会议、安全会议的策划、实施及总结等工作； 23、及时收集并统计、分析、管理各处（厂）的质量报表；建立并动态管理全局在建项目的质量信息台账； 24、负责收集施工技术标准、规范等有效版本目录清单及法律、法规清单并做好合规性评价工作； 25、协助各处（厂）和市场开发部做好投标需要的各种安全证明文件；积极配合相关部门的工作； 26、参与工程竣工资料的审核并参加工程项目的竣工验收； 27、及时收集并统计、分析外部相关方对我局发出的工程质量和安全信息，必要时参与不良信息的调查并督促责任方做好对不良信息的处置及回复工作； 28、及时完成领导交办的其它工作。 关键业绩指标： 管理体系监督审核及换版审核通过率；对重点在建项目监督检查覆盖率；发现隐患查出整改率；全局年重伤率；年度有关质量、环境及安全生产管理方面的培训及换证按计划完成率。 管辖范围： 1、全局范围内与质量、环境和职业健康安全相关的管理活动； 2、质量安全部所属办公场所； 3、质量安全部办公用具、设备设施。 与局内其他部门的接口关系： 1、局办公室：部门文稿的核发；文件往来、竣工资料等公章使用；配合进行制度及业务流程设计的编制； 2、财务物资部：配合其进行特种设备的管理；评价其对处（厂）及在建项目的物资供应商选择、工程材料使用、施工设备状况等监控情况；获取安全投入资金的计提信息及专项安全费用使用情况的报表；获取质保金返回信息；对其法律、法规使用情况的合规性评价等； 3、市场开发部：参与招、投标文件评审；投标项目的质量、安全风险评估；获取中标项目信息；管理体系认证证书的年审、换版；提供投标使用的法律、法规、技术标准规范及安全、质量信誉证明等；对其法律、法规使用情况的合规性评价等； 4、行政事务部：外出工作车辆的派备及办公资源（设备、用品）的提供和回收； 5、项目管理中心：配合进行对项目的质量和安全管理及监督检查；获取项目有关信息（工程进展、管理、完成产值等）；对其法律、法规使用情况的合规性评价等； 6、人力资源部：合作进行部门岗位职责、管理制度及业绩指标的编制；合作进行质检、安全、内审员等人员培训；对其法律、法规使用情况的合规性评价等； 7、工会：协助并督促其做好环境和职业健康安全的管理。配合做好安康杯竞赛，接受其监督及提出的合理化建议，联合做好劳动安全卫生专项集体合同监督、检查、平等协商； 8、审计监察