行政組织学期末复习-(简答题)整理.docVIP

一、简答题 1、简述组织的构成要素。 2、简述正式组织及其特征。 3、简述非正式组织及其特点。 4、简述组织的功能与作用。 5、与其它社会组织相比，行政组织具有哪些特点？ 6、简述行政组织学的研究特点。 7、简述科学管理学派的组织观。 8、简述法约尔的组织管理原则。 9、简述韦伯理想型官僚组织的基本特征。 10、简述人际关系学派的组织理论观点。 11、简述行政组织环境的特点。 12、简述影响行政组织运作的外部环境因素。 13、行政组织的具体环境包括哪几个方面？ 14简述艾德奇关于组织环境维度的主要观点。 15、简述组织结构的特征。 16、简述组织结构的功能与作用。 17、简述组织结构层级化的优缺点。 18、促成组织结构分部化的动因有哪些？ 19、简述组织结构分部化应遵循的原则。 20、影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些？ 21、简析组织结构整合或一体化的途径与手段。 22、简述行政组织设计的程序与步骤。 23、简述国务院与最高国家权力机关的关系。 24、简述国务院作为最高国家行政机关其地位的具体表现？ 25、简述国务院的职权内容。 26、简述省级政府职权的主要内容。 27、简述民族区域自治政府的设置原则。 28、特别行政区长官行使的主要职权有哪些？ 29、组织管理心理研究的重要性主要体现在哪些方面？ 30、简述期望理论在实践应用中存在的主要问题。 31、管理者应如何重视挫折与管理的关系？ 32、简述群体功能的主要内容。 33、简述群体意识包括的主要内容。 34、简述群体凝聚力的主要作用。 35、简述行政组织领导的特点。 36、简述行政组织领导的基本职能。 37、领导影响力的作用具体表现在哪些方面？ 38、简述领导素养的主要内容。 39、简述领导艺术的特点。 40、领导者在用人过程中应坚持的原则主要有哪些？ 41、简述行政组织决策的特征。 42、简述常见的行政组织决策的主要类型。 43、拟定方案时应注意哪些问题？ 44、决策方案选择和优化时，应坚持的原则主要有哪些？ 45、组织决策的理论模型的主要创始人是哪几位？ 46简述冲突定义的要点。 47简述冲突的积极功能。 48 a)简述冲突的消极功能。 b)简述冲突处理的模式。 c)基本的冲突处理策略主要有哪几种？ 49简述组织沟通的基本构成要素。 50简述组织沟通的特性。 51简述非正式沟通及其优缺点。 52比较单向沟通和双向沟通的优缺点。 53简述组织沟通的基本原则。 54、如何理解组织学习的定义？ 55、如何理解组织学习和学习型组织的区别？ 56、简述行政组织学习的特点。 57、简述行政组织学习的功能。 58、简述行政组织学习的途径。 59．行政组织文化的特点和功能有哪些？ 60．简析我国当代行政组织文化的走向。 61．简析我国当代行政组织文化的基本内涵。 62．构建行政组织文化应该遵循哪些原则，选取怎样的途径？ 63、绩效管理有哪些主要活动？ 64、绩效评估的一般性指标有哪些？ 65、行政组织绩效评估的障碍有哪些？ 66、简述组织变革的基本特征。 67、简析组织的内部变革的征兆。 68、简述李皮特的“有计划的变革模式”。 69、简述格雷纳组织变革模式。 70、简述组织发展的特点。 71、简述组织诊断的步骤与方法。 72、何谓斯坎隆制度？斯坎隆制度的基本内容和主张是什么？ 73、简述敏感性训练的目的。 74、与传统的经济相比，知识经济具有哪些明显的特点？ 75、简述民主的基本价值？ 76、简述新型组织结构的特点。 简答题答案： 1、（1）组织目标；（2）机构设置；（3）人员构成；（4）权责体系；（5）制度规范；（6）资金设备；（7）技术；（8）信息沟通；（9）团体意识；（10）环境。 2、正式组织是指以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织。正式组织的特征有：(1)经过特定规划建立起来的，并不是自发的形成；(2)有较为明确的组织目标；(3)组织内部分成各个部门，各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定；(4)组织内各个职位，按照等级原则进行法定安排，每个人承担一定的角色；(5)有明确的法律、制度和行为规范。 3、非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为和意识，并由此自然形成的一种人际关系。非正式组织具有的特点是：(1)自发性。 (2)内聚性。 (3)不稳定性。 (4)领袖作用较大。 4、（1）组织能够创造一种新的合力，起着“人力放大”作用；（2）组织能够产生一种协同效应，提高组织工作的效率；（3）组织