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软件开发概述 培训 No.1 Written By ioking 2002.4 目录 封面 目录 1．项目开发管理 5 1．1．项目号管理 5 1．1．1．项目号申请 5 1．1．1．1．临时项目号 5 1．1．1．2．正式项目号 5 1．1．2．转正/取消临时项目号 5 1．1．3．取消正式项目号 5 1．1．4．关闭项目号 5 1．1．合同评审 5 1．2．1．方案建议书评审 5 1．2．2．合同评审 6 1．3．项目开发阶段管理 6 1．3．1．项目组织结构确定 6 1．3．2．开发计划制定 6 1．3．3．资源分配 6 1．3．4．进度控制 6 1．3．5．配置管理 6 1．3．6．需求变更控制 6 1．3．7．项目检查 7 1．3．8．与客户沟通 7 1．4．项目交付 7 1．5．后续工作 7 1．5．1．客户反馈 7 1．5．2．项目总结及统计 7 1．5．3．项目资料归档 7 1．6．项目号命名规则 8 2．PM职责 8 2．1．项目前期 8 2．2．项目正式开始 8 2．2．1．编制项目开发计划 8 2．2．1．1．项目组织结构 8 2．2．1．2．项目开发流程 9 2．2．1．3．项目开发/实施 9 2．2．1．4．各阶段人员需求 9 2．2．1．5．各阶段软/硬件需求及其他设施依赖条件 9 2．2．1．6．项目开发的环境地点 10 2．2．1．7．开发商/客户/相关人员职责 10 2．2．1．8．项目人员联络 10 2．2．1．9．项目相关文档存放 10 2．2．1．10．项目相关信息介绍 10 2．2．2．开发动员会 10 2．2．3．项目状态报告 10 2．3．项目进行过程中 10 2．3．1．人员/软/硬件需求及其他相关设施条件 10 2．3．2．测试组组织安排 10 2．3．3．任务安排/分配及进度/质量检查 10 2．3．4．质量控制 10 2．3．5．需求变更控制 10 2．3．6．与项目办公室人员配合 11 2．3．7．与市场部客户经理配合 11 2．3．8．版本控制及备份 11 2．3．9．人员培训 11 2．3．10．问题发现/升级/解决 11 2．4．成本控制 11 2．5．项目交付 11 2．6．项目交付后 11 2．7．项目归档 11 3．项目开发流程 11 3．1．开发流程界定 11 3．2．各开发过程审核要点 12 3．2．1．需求分析说明书审核 12 3．2．2．功能说明书审核 12 3．2．3．概要设计说明书审核 12 3．3．4．详细设计说明书审核 13 3．3．5．编码审核 13 3．3．6．功能测试计划及案例审核 13 3．3．7．系统测试计划及案例审核 13 3．3．需求变更流程 13 4．文档编写要点 13 4．1．需求分析说明书 13 4．2．概要设计说明书 14 4．3．详细设计说明书 14 4．4．编码要点 14 5．测试概论 14 5．1．测试概念 14 5．1．1．测试原则 14 5．1．2．测试方法 14 5．1．3．测试技术 14 5．1．4．测试等级 14 5．1．5．测试类型 15 5．1．6．测试过程 15 5．2．测试的方法和标准 15 5．2．1．测试流程 15 5．2．2．测试策略/测试准则 15 5．3．功能测试计划 15 5．3．1．产品描述 15 5．3．2．测试概述 15 5．3．2．1．目标和工作内容 15 5．3．2．2．测试方法 16 5．3．2．3．进入准则 16 5．3．2．4．结束准则 16 5．3．3．控制和协调 16 5．3．4．资源需求和依赖条件 16 5．4．系统测试计划 17 5．4．1．产品描述 17 5．4．2．测试概述 17 5．4．2．1．测试目标 17 5．4．2．2．测试方法 17 5．4．2．3．测试种类 17 5．4．2．4．进入准则 17 5．4．2．5．结束准则 17 5．4．3．控制和协调 17 5．4．4．资源需求和依赖条件 17 5．5．测试案例开发 18 5．5．1．开发目的 18 5．5．2．帮助会议 18 5．5．3．测试情景 18 5．5．4．测试案例例子 18 5．5．5．测试案例数目 18 阅读指南：本篇将与软件开发过程相关的各个环节阶段做简要介绍，对每一部分不详细说明，只大概提及，使读者对软件开发过程有全盘的考虑，知道软件开发过程中需要进行的主要工作，具体如何进行不做深入说明和探讨，所以称之为概述，做抛砖引玉之效。 1．项目开发管理 1．1．项目号管理 项目号是项目管理、财务控制、项目资料检索的线索，项目号的申请应该在项目初期由项目主管部门提出，