《辅助生产成本的归集和分配.docVIP

辅助生产成本的归集和分配 第一节 辅助生产成本的归集 【教学目的与要求】【重点】【】【教学方法】讲授法【教学时数】时 【教学内容】、辅助生产归集 （一）辅助生产费用归集的程序 1、账户的设置：“辅助生产成本”、“制造费用” 2、归集的程序：有两种，区别在于制造费用归集的不同 【教学】 【】【教学】 第二节 辅助生产分配 （【教学目的与要求】【重点】【】【教学方法】讲授法【教学时数】时 【教学内容】辅助生产分配的方法 直接分配法 （1）特点：将各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位，辅助车间之间相互提供的劳务忽略不计 （2）公式 辅助生产费用分配率=待分配的辅助生产费用/辅助生产车间以外各受益单位耗用劳务总量 某受益单位应分配辅助生产费用=该受益单位耗用某种劳务数量×辅助生产费用分配率 ： 借：基本生产成本－产品 制造费用 管理费用 贷：辅助生产成本——供车间 ——运输车间（4）优缺点： 计算简便，但分配结果含有较大误差。因此，适用于辅助生产车间之间相互不提供劳务，或劳务较少的情况。 交互分配法 特点：分两步，先交互分配，再对外分配2、公式： 第一次交互分配： （1）交互分配率（单位成本）= 交互分配金额=该辅助生产车间耗用劳务数量×交互分配单位成本 第二交交互分配，首先计算各辅助生产车间的实际成本，计算公式： 然后将实际成本在辅助生产车间以外的受益部门之间进行分配，计算公式： 资料：庆丰工厂有供汽车间和运输车间两个辅助生产车间，2012年6月，供汽车间发生成本8900元，运输车间发生成本13900元。其供应的对象和数量如下表： 供应对象 供汽数量（M3） 运输量（吨·千米） 辅助生产车间 供汽车间 300 运输车间 2200 基本生产车间 甲产品 29800 一般耗用 1600 2800 企业管理部门 2000 900 合 计 35600 4000 计算如下： 交互分配： 运输车间交互分配率（单位成本）=13900÷4000=3.475(元/吨·千米) 供汽车间应负担运输车间运输费=300×3.475＝1042.5元 供汽车间交互分配率(单位成本)=8900÷35600=0.25(元/M3) 运输车间应负担供汽车间供汽成本=2200×0.25＝550元 对外分配: 运输车间实际成本=13900+550-1042.5=13407.50元 供汽车间实际成本=8900+1042.5-550=9392.50元 运输车间对外分配率=13407.5÷(4000-300)=3.6236(元/吨·千米) 供汽车间对外分配率=9393.2÷(35600-2200)=0.2812(元/M3) 基本生产车间应负担运输费=2800×3.6236=10146.08元 企业管理部门应负担运输费=13407.5-10146.08=3261.42元 甲产品应负担供汽成本=29800×0.2812=8379.76元 基本生产车间管理应负担供汽成本=1600×0.2812=449.92元 企业管理部门应负担汽成本=9392.5-8379.76-449.92=562.82元 根据上述分配情况编制会计分录: 先交互分配： 借：辅助生产成本——车间 ——供车间 贷：辅助生产成本——车间 ——供车间 再对外分配： 借：基本生产成本——产品 制造费用 管理费用 贷：辅助生产成本——车间 ——供车间优缺点： 该方法分配给各受益单位的费用比前两种方法要准确，也有利于考核各辅助生产车间的费用水平。但各辅助生产费用要计算两个单位成本，进行两次分配，因而增加了核算工作量。 、计划成本分配法 （1）定义 （2） 资料：庆丰工厂有供汽车间和运输车间两个辅助生产车间，2012年6月，供汽车间发生成本8900元，运输车间发生成本13900元。其供应的对象和数量如下表： 供应对象 供汽数量（M3） 运输量（吨·千米） 辅助生产车间 供汽车间 300 运输车间 2200 基本生产车间 甲产品 29800 一般耗用 1600 2800 企业管理部门 2000 900 合 计 35600 4000 假定运输车间计划单位成本3.5元/吨·千米,供汽车间计划单位成本0.26元/M3,辅助生产成本差异全部讲稿管理费用。编制辅助生产成本分配表如下：