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低俯之草 小赵初来公司应聘时,连份像样的简历都没有,只一张白纸,寥寥几百字介绍了一下自己的身世,第一关就被人事部刷下来。后来因为新招的几个业务员有两个不堪压力招呼不打一声就走了,不得不进行补招,我便把他约来。 面试时,我问一句说一句,我不问他就一声不吭坐在那里,这是业务员最忌讳的。但是看他已经在这个城市寻寻觅觅两个多月,不免有些心软,便决定给他一个月的时间试试。 小赵的任务是推销我们新代理的一款管理软件。市场上同类软件多如牛毛,究竟有没有市场,谁心里都没底。公司能提供的只有一本厚厚的电信黄页,但上面的电话不是人事部就是门房,一听是推销“啪”的一声就挂了,听得心惊肉跳。后来小赵提出,就按黄页上的地址去找,说不定会有收获。 一个礼拜下来,又跑丢了两个业务员。正当我一筹莫展的时候,小赵带回了第一单生意。这个客户是开发区的一家制造公司,新投产的一条生产线正需要这款软件。不仅如此,他还顺藤摸瓜,牵出一大片,令人刮目相看。 一般业务员出去,不是到人才市场,就是回家睡觉,唯有他按着黄页上的地址一家一家去找去问,别人带回来的都是抱怨,唯有他任劳任怨。 后来小赵引起厂商的注意,被挖了去。有天我清理桌面资料,翻出他的那份简历,发现这样一句话:饱满的稻穗,往往是下垂的;低俯之草,往往更经风霜。 (摘自《京华时报》) 人尽其才 经过反复考核,张一山、李思和王胡三名大学生,在众多的求职者中,脱颖而出,被局里录用。三人具体分到哪个部门,局里一直没有研究。直到三人报到时,人事部主任才跑去请示局长。局长说,这三个人不是说好了,一个萝卜一个坑,都有接收部门? “是的,我们原来研究了三个坑,但不知哪个萝卜,适合哪个坑,”人事部主任干咳一声,加重了语气:“谁来成为局长助理的人选,还是请局长亲自考核一下。” 局长说:“这样吧,我这里刚拟了一个发言提纲,你拿去复印三份,让他们去修改,一个小时后交来。” 一个小时后,人事部主任拿着三份卷子来见局长。 第一份卷子是张一山修改的。一则简单的发言提纲,在他手里竟变戏法似的成了一篇洋洋洒洒的大文章。文不加点,整整八页。局长一边看一边点头:“不错啊,这个张一山,真的还很有本事嘛。” 第二份卷子是李思的。他对发言提纲没有大的改动,只改动了几个错别字,还有两处不通的句子,也改正了。局长看后,笑了一笑:“这个李思,真的是属于深思熟虑的一类。文稿也改得好,又不动声色,不错,是个人才。” 第三份是王胡的。王胡这家伙什么也没改,只依葫芦画瓢地将提纲抄录了一遍,错别字还是错别字,不通的文句还是不通的文句,但抄录得工工整整,他那手漂亮的楷书,很有功力。写得非常庄重、流利。 局长看后,十分高兴地说:“好,这个王胡不糊,是个人才,我要了。你把他放到我的办公室,做我的助理吧。” “张一山是写材料的快手,是不是安排到秘书科?” “这个张一山嘛,下笔千言,新招百出。自以为是,露了一点,秘书科的材料,抄抄写写,都是现成的,一出新就出事。你让他去开发部吧。” “那李思呢?”“李思也不错,让他去办公室的文印部吧。那里打印的文件多,不能出差错,让他搞校对好了。” “好,这样安排好。谁最擅长什么,就让他干什么,这就人尽其才,物尽其用了。”人事部主任说罢退出,忙着去宣布三人的分工了。 (摘自《扬子晚报》) 沿着自己的路走到终点 大学同学岳超从美国回来,就任一家美资跨国公司中国区总经理,一群死党聚到一起叙旧。谈笑间,众人对岳超的成功都赞叹不已,有人问岳超,让他在美国取得成功的关键是什么?岳超沉思片刻,说起他到美国之后的第一次求职…… 那是一家大型零售连锁公司人事经理的招聘。经过重重考试,岳超成为最后三名决赛者之一。三选其一,岳超将准备工作做得一丝不苟,他期望能够凭借这一次应聘的成功迅速在美国站稳脚跟。面试是三个人同时进行的,考题异常简单:把一份紧急公文送到公司对面的一家酒店的公司谈判代表手中。三个人拿着相同的公文走出总经理办公室,向公司大门疾步走去。公司和谈判代表所在酒店只隔着一条马路,但在公司大门和马路之间是一片草坪,而公司大门恰巧对着草坪的中间部位。岳超出了公司大门,沿着草坪旁的人行道向前跑去,他想用最快的速度绕过草坪,将公文送到酒店的谈判代表手中。一名竞争对手几乎并驾齐驱地和他一同向前跑着。跑出大约十几米,岳超回头,发现另外一名竞争对手正穿越草坪向对面跑去。见状,岳超改变了方向,也踏进草坪。最后的结果,那名一开始就横穿草坪的人第一个将公文送达,岳超第二个送达,而一直坚持绕过草坪的人最后送达。 聘用结果很快就出来了:绕过草坪的人被聘用为人事部经理,总经理的解释是,虽然他是最后送达公文的人,但他能够坚持原则,这种原则第一的观念是人事经理最应该秉承的;让岳超诧异的是,穿越草坪,第一个将公