《述职报告张世祥.docVIP

述职报告 ——延寿一中 张世祥 教育党委： 肩负着延寿人民的重托与希望，受命于县委、县政府和教育局的指派来到延寿县的最高学府一中。我来到延寿一中已经正正十月时间，在近一年的时间里感受很多，体会很深。自己也越来越感到担子很重，责任很大。距党和人民的要求真的很远。我下面将自己的感受、体会、做法、成效向组织及全体教师汇报： 一、有一支团结奋进的领导班子集体 我们一中校级领导5人，中层领导7人，学校安排工作负责人3人。这个班子无论是知识结构、年龄结构都是很科学、很有战斗力的。以校级领导班子为例：陈校长属于智慧型领导，杨校长属于专业型领导，董书记属于年轻创新型领导，王校长属于实干吃苦型领导。我们这些校级副职都有很强的事业心，使命感。工作能力，我们的中层领导都是出身一线业绩突出的教师，专业化程度很高。例如：王义主任是延寿县唯一的特级教师，为一中的发展和教学质量的提高起着重要作用。政教唐小光主任德才兼备，工作力度强；其他领导也各有专长。因此我认为一中的领导班子是合理而且科学的最佳配置。我们精诚团结，分工明确，协调有力，互相配合，优势互补，各尽其能，显示出巨大效力。如果说一中这一年取得了一点成绩，那是我们这个班子共同决策、集体指挥和全体员工拼搏的结果。一年来我们班子所有成员集体研究学校的定位、发展方向；共同研究发展途径，制定发展规划和计划；认真执行。我们的工作思路是：三年打基础，四年见成效，六年换新貌。目前已经初见成效。我们的总体目标是誉满延寿，哈市知名，龙江有名的品牌学校，在班子建设上我做为班长当然也起到了很大的作用。例如：率先垂范，严于律己，组织协调等。有一支高素质的班子成员，使我这个班长工作起来得心应手。 二、有一支爱岗敬业的教师队伍 一中的教师队伍大部分都是敬业爱岗的，都以教育教学为自己的神圣职责，有很强的使命感和责任感。他们起早贪晚，他们不顾小家为大家，他们不放弃任何教育机会，不抛弃任何一个孩子。为了孩子的学习成绩提高，不但有病不休息，而且无条件给学生补缺补差，为了指导学生更有针对性、更高效，不但利用八小时之外研究教学内容、教学标准，而且坚持向全校名师学习，利用网络学习，他们是用差不多全国最低的报酬来付出，每天十几个小时的劳动，他们理应得到社会和家长的承认。例如：吴东鹏老师几次晕倒在讲台上，还是坚持不离岗位；闫春芝老师对待她的学生像对自己孩子一样的爱，赢得了学生的爱与信任。例如：贾煜辉老师的细致而智慧的教育方法，使多少问题学生走进了大学；迟振国、栗莉、于玉河、李宪增等教师“严中有爱”的教育理念发挥了极大作用，使得普通班的学生整体成绩上升，学习氛围浓厚；曲红丽老师接手是一个双差班级，但她从不与学校讲代价，争服了顽皮生，保证了学习环境，使大部分学生走进大学殿堂。一中教师的事迹讲不完，每个人都有为事业奋斗的一篇文章。时间关系不能续说。总之，一中教师队伍中的敬业精神、高尚的师德让人们看到了希望。社会上的一些流言飞语我感到有诽谤之嫌。要知道他们是用一种什么精神才能把成绩三流学生送入大学。我们要敢于面对现实，直面那些有个人成见的言辞说不。大力宣讲一中的成就和一中人的艰苦工作，让社会认可，让家长知道我们一中人的付出。最明显的一件事，近2000名学生的学校几百人根本不学习，一年下来没有打架现象容易吗？这是成功教育。高考有300多人进入本科，就我们学生这样的基础容易吗？这是教学的成功。 三、学校工作初见成效 由于有一个团结奋进的领导团队和一支爱岗敬业的教师队伍，加上科学的谋划学校蓝图，广大教职员工积极工作，学校发生了很大的变化。 首先是领导和老师关系融洽和谐，心顺气正，师生配合。一年来学校的决策贯彻得力，教师工作热情较高，人人思变，人人上进，争先创优意识强，教育教学管理严谨。这一年没有出差班、没有出现学生打架现象，班级之间没有发生任何矛盾。这在一中历史上也是少有的。过去学校不敢举办大型活动，今年我们举行的春季越野赛、夏季篮球赛都在非常团结、友好的气氛中完成。而且本学期的期末考试正规，严肃考风非常好，这标志着学校已经风气好转，公平正义、和谐奋进已经被广大师生所认可。特别是开展“颂国学经典、树文明新风”活动，使学校文化氛围更回浓厚。二是学校办学条件也有跨越式发展。一年来班班上了多媒体；老师都有笔记本；新购15万册电子图书；实现了网络阅卷。给教学工作插上了现代化的翅膀，对加快提高教育质量的步伐有着很大的推动力。完成了艺体楼后期工程，装备了音、体、美设施，保证了艺体教学。改造了主楼后区域和操场东区的环境，为学生提供了优美、现代的学习和成长环境。三是教学质量有所上升，高考升学率接近50%；这一年学风正、氛围浓，老师功夫实，高考最高分599分，仅一分之差与600分无缘。但今年在没有补习班的前提下重本人数26人；本科入线