《通风队员工绩效考核评分办法.docVIP

通风科（ ）月份技术员工作绩效考核 考核项目 考核内容及标准 考核结果 考核得分 基础管理（60分） 劳动纪律 干部作风 1、遵守请假程序，严格执行请销假制度，违反一次扣0.5分 　 　 2、下井次数、时间不低于矿规定标准；不符标准扣1分。 　 　 技术管理 1、加强对瓦斯监控系统的监管，如因监管失误造成瓦斯监控系统误报警扣1分 　 　 2、认真及时的完成设计、技术措施的审批工作，不及时扣0.5分。 　 　 3、及时完成通风专业技术资料的填汇、收集整理和归档工作，不及时的扣0.2分 　 　 现场质量管理 1、不定时的对井下通风设施质量标准进行验收，如出现工程质量严重不合格的，扣0.5分。 　 　 2、现场对瓦检员正常循环是否到位进行监督检查，发现问题未及时进行处理的扣0.5分 　 　 其他管理（40分） 具体业务 1、及时完成各自相关的业务工作，完成不及时的扣0.5分 　 　 2、按时完成各类报表的编制与上报工作，未按时完成扣0.5分。 　 　 临时任务 认真积极按时的完成领导安排的临时任务，未按时完成的扣0.5分。 　 　 工作绩效得分 　 其他奖罚 　 毛家庄煤业有限公司通风队员工绩效考核评分办法（瓦斯检测员） 序号 项目 考核指标 标准分数 考核评分办法 扣分原因 实得分 备注 一 劳动纪律 严格遵守公司有关规章制度，不迟到、早退、脱岗、串岗、旷工，不做与工作无关的事情。服从领导工作安排。 25 每发生一次迟到、早退扣1分；串岗、脱岗扣2分；旷工扣5分；做与工作无关的事情扣1分；不服从工作安排（根据情节轻重处理以外）扣5分，累计计算。 二 业务技能 熟悉通风系统，熟练操作瓦斯检测仪、有毒有害气体检测仪等。确保工作面无瓦斯积聚和有毒有害气体超限，瓦斯检查做到井下牌板、记录、台帐三对口，瓦斯日报表及时上报矿长、技术负责人审阅。发现问题及提出处理意见。协助领导搞好单位的安全生产。 25 发生一次不能那个熟练操作仪器，扣2分；发生瓦斯超限不处理扣5分；发现一次假检扣2分；发现一次空班漏检（根据情节轻重另行处理外）扣5分；发现一次没有“三对口”扣2分；发现一次瓦斯日报表没有及时上报矿长、技术负责人审阅扣2分。累计计算。 三 相关资料总结 及时整理瓦斯日报表、交接班记录 10 一次整理不及时或内容不全面扣1分；累计计算。 四 材料管理 对自己领出的常用仪器、材料、工具应妥善保管 10 发生材料、设备、工具丢失扣2分；（按价赔偿）累计计算。 五 学习培训 按时参加各种业务培训工作 10 培训期间迟到、早退一次扣1分；旷课一次扣5分；累计计算。 六 文明生产 搞好自己职责范围内的现场文明区域工作。 10 发现一次自己职责范围内现场文明区域工作不合格，扣2分；累计计算。 七 出勤标准 每月出勤不得少于26天 10 否则少出勤一天扣2分 毛家庄煤业有限公司通风队员工绩效考核评分办法（通风设施工） 序号 项目 考核指标 标准分数 考核评分办法 扣分原因 实得分 备注 一 劳动纪律 严格遵守公司有关规章制度，不迟到、早退、脱岗、串岗、旷工，不做与工作无关的事情。服从领导工作安排。 25 每发生一次迟到、早退扣1分；串岗、脱岗扣2分；旷工扣5分；做与工作无关的事情扣1分；不服从工作安排（根据情节轻重处理以外）扣5分，累计计算。 二 业务技能 熟悉通风系统，制作及安装各种通风设施（永久设施、临时设施）。制作风门及其他通风设施等符合质量标准化要求。 25 发生通风设施不完善扣2分；发现风门、风幛不完善不合格扣2分；未完成当日任务（根据情节轻重处理以外）扣5分。累计计算。 三 相关资料总结 整理所消耗的材料记录 10 一次整理不及时或内容不全面扣1分。累计计算。 四 材料管理 对自己领出的常用材料、工具应妥善保管、合理利用，作出材料消耗明细表。 10 发生材料、工具丢失，扣2分。（按价赔偿）累计计算。 五 学习培训 按时参加各种业务培训工作 10 培训期间迟到、早退一次扣1分；旷课一次扣5分；累计计算。 六 文明生产 搞好自己职责范围内的现场文明区域工作。文明区域内水沟畅通做到无杂物、无淤泥、无积水。 10 发现一次自己职责范围内现场文明区域工作不合格，扣2分；累计计算 七 出勤标准 每月出勤不得少于26天 10 否则少出勤一天扣2分 毛家庄煤业有限公司通风队员工绩效考核评分办法（测尘工） 序号 项目 考核指标 标准分数 考核评分办法 扣分原因 实得分 备注 一 劳动纪律 严格遵守公司有关规章制度，不迟到、早退、脱岗、串岗、旷工，不做与工作无关的