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《铺就员工成长幸福路理论文章重庆市排水有限公司徐踊
用四有机制铺筑员工成长的幸福路
在新形势下，国有企业要实现跨越式发展就必须进行大胆的改革。而改革的重点在管理，管理的重点在管人，管人的重点在管心，管心的关键是以心换心、并换位体验。同时，找到恰当的激励机制。而凝心聚力、抓好队伍建设，又成了当下国有企业党建工作的核心任务。
马斯洛更加深入了解基层状况，基层员工全方位培养和锻炼增强其全局意识和把握全局的能力全面熟悉各项生产经营任务深入了解岗位职责及岗位之间的关系
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