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- 2017-01-17 发布于北京
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《门店人员考核量化表
营业员考核量化表
KPI考核项目 考核系数 考核标准 考核得分 备 注 基础管理考核(20分) 行为规范 4 微笑接待,及时服务,不怠慢客户,不与顾客争吵,遵守公司规章制度 产品陈列 4 1、分品种摆放2、品种商标张贴无误3、无关的物品不能摆放卖台 卖场卫生 4 保持店内卖场区干净卫生2、地板无杂物3、卖台无灰尘4、展架要规范摆放,展架无灰尘 产品安全管理 4 本月度无偷盗、丢失等安全事故
仪容仪表 4 1、统一工作服、戴工作帽,头发应梳理整齐,保持干净,店员不能在门店里抽烟
2、男员工不能留长发,留胡须,禁止梳奇异发型或染发
3、女员工留长发应以发带或发卡夹住
4、女员工提倡上班化淡妆,不能浓妆艳抹,不能佩戴首饰(手戒或手镯) 业务能力考核(25分) 产品知识 5 熟悉产品知识,掌握产品卖点,了解竞品情况 销售技巧 5 发现客户需求,满足客户需求,熟记公司销售技巧培训案例并运用到实际销售中 顾客投诉 10 经公司调查因店员原因造成客户投诉,发现一次扣5分。最高扣30分 客户满意度 5 有客户留言褒奖得分+5分,最多+10分,发现舞弊扣50分。 业绩考核(55)分) 月度业绩指标的完成率 50 低于业绩目标60%该项考核不得分,完成90%-100%不扣分,100%-120%加5分,120%-150%加5分,
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