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论ERP实施对企业营运能力的影响 摘要：营运能力社会生产力在企业中微观表现，是企业经济资源人力资源、财务资源、生产资料资源、管理资源和技术信息资源等广义营运能力是企业所有要素发挥。我们常听说 ERP涉及企业（生）产、供（应）、销（售）、盘（点）、（益）、调（度）等诸多方面，把客户需和企业内部的制造活动供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链，并对供应链上所有环节进行有效管理，形成以供应链为核心的ERP管理系统。ERP的存在，就是连接各个节点的信息，是各企业进行信息驱动协同工作的一个速器。通过对企业的资源的合理配置，企业资源的利用达到了最大化。企业闵张兴旺企业实施ERP能力成熟度研究中国新技术新产品2008(4) [6]方志梅屠建飞.叶飞帆 虚拟企业ERP的结构与功能研究计算机应用研究2006(1) [7]林晶晶周国华姚建明面向ERP运营的人力资源管理对策分析科技管理研究2005(11) [8]祁辉姚珺ERP项目中的后期运维研究中国管理信息化2011(3) 最好可以写到5500字