《陈婉芬老师之教育篇.docVIP

陈婉芬老师之教育篇 ???? 一个越高高在上，自以为是的人，就会断送自己的一生。 ???? 我们看的是人生大目标，不计较眼前的小利益。 ???? 人们不是看你说什么，而是看你做什么。 ???? 人生六大劣根性：自以为是、不以为然、倚老卖老、老气横秋、格格不入、每况愈下。 ???? 行为带动，胜过语言带动。 ???? 思想先到，行为才会到。 ???? 眼神可以杀死人，眼神也可以吸引人。 ???? 三流企业讲产品，二流企业讲人才，一流企业讲教育。 ???? 一个人胸襟气度是什么：永远跟别人学东西。 ???? 服一人，千万人服你。 ???? 四对：存对心、跟对人、说对话、做对事。 ???? 功劳给别人，责任自己担。 ???? 检讨自己是成功的是开始，检讨别人是失败的开始。 ???? 普通的人，总是爱教大的地方，而特殊的人，才注重较细小的地方。 ???? 一个人一定要忍辱负重，才能得到应该得到的东西。 ???? 找到对手，才会成为高手。 ???? 如果你的个性可以让你成功，你早就成功了。 ???? 八字方针：认真、敬业、守时、守信。 ???? 世界上没有爱，这个世界就象一座坟墓。 ???? 珍惜才能拥有，感恩才能天长地久。 ???? 爱自己的孩子是人，爱别人的孩子是神。 ???? 世界上最难打开的门是心门，世界上最难走的路是心路，世界上最难过的桥是心桥，世界上最难调整的是心态。 ???? 用温情关爱别人比用冷风批评别人更重要。 ???? 世界上所有的事情，用权力解决不了，用金钱解决不了，只有用爱才能从根本上解决。 ???? 废话一多，智慧就少。 ???? 一个人适当的性情是成就任何大业的首要。 ???? 21世纪不是金钱和权力的管理，而是领导人影响力的管理。 ???? 清水出芙蓉——好的环境才能出好人；雕琢出自然——不断塑造才能出人才；润物细无声——领导人带动不需要过多说教。 ???? 大格局，才会有大智慧。 ???? 经验是插上成功的翅膀。 ???? 上流社会——人捧人高；中流社会——人不睬人；下流社会——人贬人低。 ???? 激情——就是干什么都有这么一股劲。 ???? 多做有多错，多错再多改，多改多经验。 ???? 抱怨领导人是兵家之大忌。 ???? 做事说话要：重点、效率、速度、简单、重复、快乐。 ???? 九字箴言：单纯、相信、听话、着做。 ???? 低调、扎根、根扎教育。 ???? 千错万错，都是自己的错，千变万变自己的改变，千点万点名师指点。 ???? 将帅无能，累死三军。 ???? 一头狮子带一群绵羊——个个英勇善战；一头绵羊带一群狮子——个个软弱无能。 ???? 异体同心万事兴，同体异心万事休。 ???? 团结一切可以团结的力量，把人心凝聚在一起才能战胜一切。 ???? 五多：所说宽容的话；多说尊重人的话；多说关怀人的话；多说鼓励人的话；多说商量人的话。 ???? 五少：少说抱怨的话；少说做不到的话；少说命令的话；少说讽刺的话；少说批评的话。 ???? 修养五度：成熟度、信赖度、忠诚度、弹性度、柔软度、兴奋度。 ???? 心态不如状态好。 ???? 得意不忘形，失意不变形。 ???? 我们改变的速度要超过团队成长的速度。 ???? 世界上最伟大的合作是亲情合作。 ???? 言教不如身教，身教不如境教。 ???? 世界上谁也不能发明一种利器，能把爱和情斩断。 ???? 宁愿错误的热情，不愿聪明的冷漠。 ???? 教育过的团队才是最大的财富。 ???? 不要问国家为我们做什么，要问我们为国家做过什么；不要问团队为我们做什么，要问我们为团队做过什么；不要问朋友为我们做什么，要问我们为朋友做过什么；不要问家庭为我们做什么，要问我们为家庭做过什么。 ???? 愈是成功的人，愈象稻穗一样愈饱满、愈弯腰。 ???? 人只有坚持，才能得到别人的支持。 ???? 感恩得助力，谦卑得人缘。 ???? 人家比我们强，我们向人家学习；人家不如我们，我们要帮人一把。 ???? 领导人的三个基本能力：团队的目标是共同目标；团队的目标是唯一目标；尊重个别差异。 ???? 最大的智慧——单纯；最伟大的人——叫坦诚。 ???? 四度空间：宽度、深度、热度、速度。 ???? 想要的东西*逼真=得到 ???? 如果你不能成为领头羊，就会成为绊脚石。 ???? 当我们目标大于困难时，困难就不叫困难。 ???? 复杂的事情简单做，简单的事情重复做。 ???? 稳在起点，赢在终点。 ???? 跳高之前，先让心跳过。 ???? 三做：做别人不知道要做的事，做别人不想做的事，做别人做不到的事。 ???? 世界上最美的东西是心灵的感受。 ???? 台上老师讲得好坏占10分，台下听众气氛好坏占90分。 ???? 交朋友要有情有意，真情实意。 ???? 教育团队，要耳提