設备技术部岗位职责.docVIP

1．主任岗位规范 1 范围 本规范规定了生产技术部主任岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。 本规范适用于生产技术部主任工作岗位。 2 岗位职责 2．1负责全公司生产技术管理工作，指导各相关专业人员进行组织、落实、监督、检 查各项生产技术管理工作，以保证公司发电设备的安全经济运行和检修任务的完成。 2．1．2认真贯彻国家有关生产技术及管理方面的各项方针、政策、法令、法规和上级有 关文件规定，努力搞好生产技术管理，建立健全全厂生产技术标准、生产技术管理标准及 其他行之有效的规章制度，并督促执行和进行考核。 2．1．3组织好有关人员的专责分工，协凋和帮助解决各专责工怍中存在的具体问题，经 常检查其完成任务的情况，定期进行考核。 2．1．4 新购置的设备必须办理审批手续，负责对价值2000元以上的新购置生产设备进 行审核。 2．1．5经常深入生产实际．搞好调查研究．掌握第一手材料，并广泛听取职工对生产技 术管理的意见和建议，及时解决生产中的技术和管理问题。 2．1．6落实公司生产任务，制订检修、运行计划，建立各项规章制度，复杂对外联系设 备检修、技术管理有关事宜，实大、小修、技改、零星购置三项费用管理。 2．1．7负责组织制定和审核上报和下发的各种材料、标准制度、运行方式等，做到切合 实际、及时、准确。 2．1．8负责生产技术、设备管理、科技进步、九项监督、管理信息网络等方面的日常管 理和考核工作。 2．1．9贯彻公司工作计划，完成生产计划编制任务和经济技术指标，及时解决和处理生 产产中出现的各种问题。 2．1．10认真贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度。制止和 纠正各种违章作业，保证安全生产。 2．1．11组织编制公司年度大小修、维修、技术政造、零星购置各项计划，根据年度计 划，组织实施并完成设备大修、小修、史改工程计划及安措、反措、科技、环保、节能等计划，完成率达到考核标准。 2．1．12采取有效措施，降低煤耗、厂用电及大宗材料消耗。不断降低生产成本．提高经 济效益，各项技术经济指标达到考核标准。 2．1．13参加每天的生产调度会、每周的生产上作例会和其他生产行政会议，部署生产技 术工作。 2．1．14负责完成公司领导交办的临时工作任务。 2．1．15负责外包工程：由生产技术部对外发包，择优录用，由检修维护专人作为甲方代 表，负责日常的施工管理，联系协调施工中出现的各种问题。 2．1．16零购固定资产：由生产技术部统一掌握编制全公司的零购计划。 2．2 工作关系 2．2．1在生产副总经理的领导下，开展工作，并对其负责。 2．2．2技术上接受总工程师的指导，在分管业务范围内，指挥其他岗位开展工作。 2．2．3搞好与公司内各部门之间的协作与配合工作。 2．3文明办公要求 2．3．1坚守岗位，遵守公司各项规章制度。 2．3．2谦虚诚恳，团结同志。 2．3．3札貌待人，说话和气，热情耐心。 2．3．4保持室内清洁，各种物品定置定位．摆放有序。 2．3．5衣冠整洁，按规定着装和佩带工作标志。 3 上岗标准 3．1思想政治和职业道德 3．1．1坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致．实事求 是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。 3．1．2爱岗敬业，有很强的事业心和责任感．忠于职守，开拓进取。 3．2必备知识 3．2．1熟悉本行业各项技术标准和生产发展规模的理论以及技术发展的新动态。 3．2．2熟悉本行业先进技术管理经验。 3．2．3熟悉节能和提高工作效率、提高经济效益的新理论。 3．2．4熟悉各专业生产技术理论。 3．2．5熟悉国内外同行业生产经营管理的新经验及技术发展趋势。 3．2．6熟悉国内外现代化管理科学理论的研究方向及发展趋势。 3．2．7熟悉劳动定额与定员，网络技术与物资管理的基本知识。 3．2．8熟悉计算机在生产管理过程中应用的理论、实践和发展趋势。 3．2．9熟悉工程热力学、流体力学、理论力学、动力设备、电工基础、电机学、电气设 备、电力系统、继电保护、汽轮机原理、锅炉原理等知识。 3．3政策法规知识 3．3．1熟知并执行《电力工业技术管理法规》、《电业安全功作规程》、《电力生产事故调 查规程》、《电网调度管理条例》、各专业运行规程、各专业检修工艺规程和质量标准、网 及省《调度规程》等。 3．3．2了解相关法律知识及相关专业国标、部标、企业标准。 3．4技能要求 3．4．1审核生产技术工作计戈玎并组织实施. 3．4．2审定生产技术管理、技术和工作标准。 3．4．3对生产系统信息阿络进行评价和技术论证。 3．4．4组织对生产系统机、炉、电、化、燃各专业生产技术问题的专题调研和诊断， 并提出诊断报告。 3．4．5具体安排技术管理各项工作任务。 3．4．6审核年度