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大庆人事迹 欢采有个治井“华佗” ——束滨霞践行社会主义核心价值观事迹 束滨霞的名字，同她创造的很多油井管理方法一起，在整个欢喜岭油区、在辽河油田发挥着增产增效的积极作用，先后荣获“全国劳动模范”、“中华技能大奖”等多项国家级和省部级荣誉称号，成为百万石油员工学习的楷模。 先后担任过采油工、站长的束滨霞，现任辽河油田欢喜岭采油厂采油作业一区束滨霞采油站站长。参加工作30多年来，束滨霞始终坚定跟党走的信念，努力践行社会主义核心价值观，以对采油岗位的热爱和对中国石油的忠诚，彰显了新时代劳动者“爱国、敬业、诚信、友善”的高尚品格，树立了“自立、自信、自强”的新时代采油女工典范。 把“敬业”体现在勤学苦干，志当“华佗”的行动中。 没有过硬的本领和精湛的技术，就当不了一个好工人，这是束滨霞对自己提出的要求。刚参加工作的束滨霞面对全站大小设备数十台，站内工艺流程如蜘蛛网似的纵横交错，她在心里暗自较劲，如果不了解每一道管线流程的来龙去脉，不掌握每一套阀门的功能用途，不熟悉每一台设备的操作技术，就无法干好本职工作，当好工人也是空谈。她向油田公司专家模范取经学艺，利用休班时间骑上自行车往返30多公里前去当面求教。她善于总结生产工作中 的点点滴滴，收集整理5万组油井对比参数，绘制了1000多张井站工艺流程图和井身结构图，练就了一身的绝活儿。只要油井出现问题，她通过“望、闻、听、摸”就能发现毛病，迅速解决，赢得了“油井华佗”的美誉。 把“爱国”体现在爱站如家，爱井如子的工作中。 束滨霞出生在一个石油工人的家庭，作为“油二代”，对石油有着特殊的眷恋，在父亲的影响下，她认为无论是作为一名员工还是一名党员，都要带头干，带头干好。2007年4月，束滨霞被提升为以她的名字命名的束滨霞采油站站长。这也是在中国石油上万座基层班站中，唯一一个以个人名字命名的采油站。这个站共有14口井，就像是她的14个孩子。她常说：“要像爱护孩子那样爱护油井。”2011年7月，有5口井含蜡高，4口井出砂严重，油井断、卡、脱现象频繁发生。为照料这9个“问题孩子”，束滨霞顶着烈日，逐井望、闻、听、摸，累得满头大汗，总结出了“四小、两稳、一少加憋碰洗工作法”，建立了翔实井史资料档案，使9个“孩子”健康成长。几年来，这些“问题孩子”经过束滨霞的“调教”，个个“孝顺”、“上进”，累计增油7000多吨，降本增效500多万元。立足本站油井实际，束滨霞摸索总结和创新了适应老油田“三高两低”区块油井管理的采油站管理“五法”——油井管理分类法、设备维护精细法、安全环保责任法、技能学习互动法、小站文化凝聚法，使油井始终在最佳状态下上产。 把“友善”体现在蓝领专家，甘为人梯的授业中。 “一花独放不是春，百花齐放春满园。我要让全站员工都成为油井管理能手和技术专家。”这是束滨霞的心愿。多年来，她注重技术传帮带作用的发挥，注重在培养技能人才上下功夫，把自己的所学毫无保留的传递给身边的每一位同事，先后培养出高级工58人、技师16人和技术专家5人。其中有19人当上站长、队长，成为油田开发建设的中坚力量和技术骨干。通过实施分级培训、分类培训、专题培训和强化培训的“四培训法”，形成了“基础理论自觉学、基本操作跟踪学、疑难问题讲解学，整体提高比武学”的互动学习模式，先后培养出张开元、李鹏飞、郭鸣等11名优秀大学生，使他们先后走进厂机关和基层队队长等重要工作岗位。2012年5月，国家人力资源和社会保障部确定首批50个“国家技能大师工作室”。“束滨霞技能大师工作室”是其中之一，这是对束滨霞“传道授业解惑”的肯定和赞许。首席记者 赵艳 温静主要事迹 辽河油田勘探开发研究院油田开发所所长温静作为项目主要负责人之一，为二元驱上产立下汗马功劳。在辽河油田开发战线上耕耘了20个春秋的温静，挑战着一系列油田开发极限，书写出巾帼不让须眉的别样风采，被誉为油田开发的“铁娘子”。 2011年1月，深冬的盘锦，夜晚格外寒冷。窗外银装素裹，研究院开发所灯火通明，温静正在和同事讨论辽河油田分层开发的具体思路。 “老区主体含水高容易水淹，分层开发还是应该在老区周边的低含水区域或者新区展开研究。”“老区主体区域含水虽高但剩余油富集，潜力仍然巨大。”22时，大家仍在热烈讨论。 “大伙研究一天了，非常辛苦，但是今天的讨论必须要有个结果。”温静斩钉截铁地说。两个小时后，他们终于确定了分层开发的主体思路：将老区次主力层作为分层开发的主要目标，实现单砂体和小层精细开发。 在这一理念的指导下，辽河油田已在雷11、锦99、曙三区三个区块进行分层开发，共实施井位43口，平均初期日产油7.5吨，阶段增油2.61万吨。“十二五”末，分层开发将覆盖储量2.8亿吨，新建产能75万吨。 一个战役刚刚取得胜利，温静又带领她的团队投入到新的战役中