剥豆荚比赛.doc

剥豆荚比赛 ?剥豆荚比赛 ?浙江省湖州 ?菱湖实验小学 403 ?李越 　?你们玩过剥豆荚比赛吗？今天，随着阵阵欢笑声，我们兴致勃勃地在阿姨家展开了一场别开生面的剥豆荚比赛。 　　参赛的选手共有四位：第一位是活泼开朗的小晨，看她那天真的样子，一定不是做家务的高手；第二位是选手鑫鑫，看上去也不是我的对手；第三位就是我，在家不常做家务的我，显得十分紧张；最后一位小炎，什么话也不说，可能是个深藏不露的高手呢！小云云也赶来凑热闹。个个选手摩拳擦掌，跃跃一试。 “开始”，阿姨一声令下，激动人心的剥豆荚比赛拉开了序幕。我一下子紧张起来，心“怦怦”乱跳，不知怎么的，刚拿到手的豆荚就掉了，我连忙重新捡起来剥。你别看这豆荚小，但它却像个调皮的小孩子一样跟我做对，怎么也不听我的使唤。“哎呀，我的豆子怎么飞了？”原来声音是从小晨那儿传来的。只见她把豆荚一分为二，使劲地挤着豆荚，谁知豆荚里的豆子只往头顶上“飞”。为了捡那颗豆子，小晨一失手，把一大盆已经剥好的豆子也打翻了。看她那手忙脚乱的模样，我们不禁哈哈大笑起来。在一旁的奶奶看我们这么缺乏经验，便教我们找到豆荚一旁的缝，用手指甲把它分成两半。“姜还是老的辣”，通过奶奶的指导，我的手似乎听话了许多。看着盆里的豆子越来越多，我开心极了。“唉，怎么回事？”是哪儿传来的声音？原来是“小不点”云云又在给小晨捣乱了。眼看豆荚越来越少，气氛也越来越紧张。“停”，比赛到此结束。 比赛结果：被我看不起的鑫鑫居然登上了冠军宝座。我虽然只是第二名，但我体会到了父母劳动是十分辛苦的，以后，我一定要多帮父母做家务事。 指导教师：朱建琴 投稿:2004-7-5 18:30:49 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。 考核