調度质量标准化及评分办法.docVIP

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調度质量标准化及评分办法

基建调度安全质量标准化标准及 考核评级办法 为了进一步规范调度管理工作,提高管理水平和调度组织指挥能力,提高调度工作手段,提高调度人员业务素质和工作质量,将建设成适应现代企业的生产安全指挥协调中心和综合信息枢纽,确保安全生产,特制定本标准及考评办法。 第一条 标准化调度室必备条件  在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。  第二条 标准化调度室分三个等级  1、一级调度室,总分在90分以上(不含90分)。  2、二级调度室,总分在85分以上(不含85分)。  3、三级调度室,总分在80分以上(不含80分)。  第三条考核验收与定级  1、调度室每月自检一次,自检记录存档备案。  、总分100分。除标明在总分中扣分的条目外,其它采用项扣扣至该项分数扣完为止的评分办法。  附表: 生产调度安全质量标准化检查标准及评分办法 序号 项目 标准分 检查标准 检查方法及评分办法 一 调度管理(50分) 6 (一) 检查相关资料 1 1、调度机构 设置独立健全的矿调度室,配备主任、值班调度员、统计人员,具有二年以上基层工作经历、高职以上文化程度。 查调度室人员统计表,人员配备不齐全扣0.5分0.2分制度 根据调度室工作职责制定各类专业人员责任明确岗位责任制,根据职责范围制定巷道贯通、初(末)次放顶、过地质构造等业务保安责任制,要求各项管理制度内容具体,并符合本单位、本岗位实际情况,打印并装订成册备有矿井灾害预防处理计划、应急预案等文件 查,每缺少一扣0.分0.5分内容不符合实际扣0.分0.5分 达标自检 年初制定达标具体规划每月要进行工作总结,并组织有关人员对照自检,将检查出的问题制定整改落实措施工作总结、自检资料存档齐全 达标规划内容不扣0.5分;工作总结或自检存档不全,缺少一份扣0.5分;对的问题没有制定整改措施,有一个月扣0.分 序号 项目 标准分 检查标准 检查方法及评分办法 一 调度管理(50分) 12 ()组织指挥生产 6 1.原煤产量、掘进总进尺 以作业计划为依据,认真组织指挥生产,掌握班、日、旬、月的原煤产量、掘进总进尺完成情况,及时有效地解决生产中出现的各种问题,做好业务保安工作,保证安全、均衡、高效地 查:月度计划完成完成度计划,有一个月未完成0.5分;未完成季度计划1分 每班及时掌握生产每月调度室负责组织部门盘清原煤库存量有盘库人员签名单计算资料在次月日18时前将煤库盘点报表上报 查:上报库存数与实际库存量误差较大影响装车外运(入洗),有一次扣0.5分;有一个月未组织盘点煤库扣0.分;煤库盘点报表未按时送达或上报有一次扣0.5分缺一份扣0.2分 3.安全生产记录 对生产调度会、安全例会、专题办公会议有详细记录,时间、地点、主持人、参加人、记录人、会议内容(工作安排、领导指示等)会后对有关问题进行督促、检查、落实 查会议记录,有一不完整扣0.分对有关问题有一次无处理结果记录扣0.5分 序号 项目 标准分 检查标准 检查方法及评分办法 一 调度 管理 (50分) 16 ()落实业务保安责任制 5 1. 认真贯彻落实业务保安责任制,掌握安全生产动态及重点工程,按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》指挥生产,做好业务保安 要全面掌握工作面、供电、通风、运输(提升)、供(排)水等各环节的安全生产动态,特别要重点掌握巷道贯通、过特殊地质构造及空巷、瓦斯含量、水患、高温火点、新面设备安装、旧面收尾拆除、主要大型设备检修等情况。对有害气体超限、水患、火灾、停电、停风、人身伤亡事故等影响安全生产的重大问题及隐患要及时组织解决和排除。对已发生的事故,要迅速按照灾害预防处理计划组织抢救、处理,及时逐级汇报在保证安全的前提下,尽快恢复生产。 各项重点工作情况原始记录,要严格进行跟踪调度,及时、全面、准确地了解安全技术措施、现场工作人员及负责人、工作进度、终结等情况要详细记录事故发生时间、地点、汇报人、受灾范围及人数、事故原因、处理等内容 安装拆除,有一项记录不或无扣0.5分;记录零乱扣0.3分;对因业务保安工作失误导致重大事故者,本项不得分 序号 项目 标准分 检查标准 检查方法及评分办法 一 调度管理(50分) 4 2.领导指示和传真电文 对上级及领导下达的指示通知认真做好接收。详细记录接收时间、发话单位及姓名、主题内容、接收人等内容 记录不清扣0.分 传真电文 对上级下通知通报传真电文认真做好接收。详细记录接收时间、发文单位及姓名、主题内容、接收人等内容,及时报送有关领导签署意见并按指示处置办理。传真电文要按接收顺序编号存档,对热敏纸件要复印保存 建立传真收发记录本,无记录本扣1分;

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