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危房限期搬迁通知书3篇 篇一：危房限期搬离通知书 牌坊小学全体教职工： 经市质监站鉴定，我校瓦房全部为D级危房，必须予以拆除或改造。上级部门在暑假期间对本校房屋进行整改，现已经开始施工。所有改造项目要在秋季开学前完工，工期紧，任务重。目前已有部分教师搬迁完毕。为确保校舍改造工程顺利施工，希望各位教师继续发扬风格，保持人民教师良好形象，积极配合校舍改造工作，请在接到通知后三天内务必搬家。如搬家有困难、缺人手的，学校帮助解决。 特此通知。 工业城牌坊小学 二〇XX年七月三日 抄报：信阳工业城教育局 篇二：危房撤离通知书 王世根同志： 你所占用红岩背林场槽坊房屋，该房屋始建于60年代末期，因年久失修，经场干部实地察看，实属危房，不能使用，为了你的生命和财产安全，限你在接到撤离通知书十日内，全部撤离。 特此通知。 郧县红岩背林场 二OXX年十月三十一日 篇三：限期搬迁通知书 下场口副食品门市业主：罗安雪 你门市占道经营堆放啤酒已久，严重影响场镇形象，为了确保场镇整洁，畅通，我办工作人员已前往你处做工作，劝你搬迁，至今仍无效果，根据文明场镇建设的法律法规，严禁占道经营，现我办决定，限期你门市占道经营堆放的啤酒瓶务必在20XX年8月20日下午18点钟前搬迁，逾期不搬迁，将按有关法律法规执行。 特此通知 草兴乡场镇综合管理办公室 20XX年8月13日 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。 考核 员工转正培训 员工晋升培训 员工转正考核 员工晋升考核 新进员工是