《郑长莉上海电视大学社会实践.docVIP

上海电视大学 社会实践报告 教育层次（本科或专科）： 专科 实践报告题目： 关于达功（上海）电脑有限公司生产管理的调查 分校（站、点）： 松江 姓名： 郑长莉 学号： 098071872 年级： 09秋 专业： 工商管理 指导教师： 戚征红 日期： 2011 年 3 月 21 日 提纲 一、公司简介 二、关于公司在笔记本电脑设计和生产管理方面的现状介绍 （一）正常产品设计和生产管理即产品设计和在线产品的生产流程管理 （二）异常产品设计和生产管理即离线产品的生产流程管理 三、关于公司在笔记本电脑设计和生产制管理方面的优势和缺点 （一）关于公司在笔记本电脑设计和生产管理方面的优势 （二）关于公司在笔记本电脑设计和生产管理方面存在的缺点 四、对公司在笔记本电脑设计和生产管理方面的建议 （一）对公司笔记本电脑设计方面的建议 （二）对公司笔记本电脑生产管理方面的建议 内容提要 通过对达功（上海）电脑有限公司的笔记本电脑设计和生产管理的调查，了解到公司在自主研发团队为核心,以流水线为生产管理模式和以Shop floor System为标准管理和以QPTS为合作桥梁的条件下拥用一套在研发生产过程中对正常产品和异常产品的生产流程的设计、制定以及控制和管理的体系，简称全程控制管理体系。 其优势在于使复杂的产品生产过程简单化，作业内容单纯透明化且不易犯错；生产效率高使得生产周期缩短，生产车间半成品数量减少，从而节约了成本；方便生产管理者管理生产线日常事务和员工。 但其也有不足的表现: 1.生产产品种类弹性低：频繁更换产品种类将影响产能,需要手动键入过多数据包. 2.局部影响整体：对系统管理者应变能力要求高,若在生产某一环节出问题不能及是处理将是整个生产线瘫痪. 3.过于依靠Shop floor System和QPTS系统。为此在调查的最后也提出了建议：员工是公司的重要资源，公司应该注重提高他们的工作技能增强他们的品质意识，进行流水线工作岗位轮换是很好的方法，将促进员工之间相互学习，提高工作激情和增强工作技能。 关于达功（上海）电脑有限公司生产管理的调查 一、公司简介 达电脑（上海）有限公司作为台湾广达集团的全资子公司2001年3月，位于上海松江出口加工区，是广达电脑集团设立在中国大陆的制造基地，包括广达上海制造城 广达重庆制造城和广达常熟制造城三部分，主要以生产笔记本电脑为主,兼顾伺服器、手机、液晶显示器、液晶电视等IT产品的生产。1988年，是世界500强企业之一，也是世界上最大的笔记本电脑制造商，世界上每三台笔记本电脑就有一台来自广达。一直在广达代工主要的知名电脑品牌有苹果(Apple）、索尼（SNOY）、联想（Lenovo）、戴尔（DELL）、惠普（HP）等等，我想如此多的世界知名品牌齐聚于广达而成就了它今天在制造业非凡的业绩是不足为奇的吧，但它究竟是如何精准快速，保质保量地生产出那些各式各样、形形色色的笔记本电脑的呢？这才是让我觉得为奇的地方，所以带着这个问题我对达功（上海）电脑有限公司生产控制管理展开了调查。 二、关于公司在笔记本电脑生产控制管理方面的现状介绍 （一）笔记本全程（设计和生产）管理流程 1．设计.众所周知一台能称之为“好”的笔记本不仅需要强劲的性能，更重要的是还需要有稳定的性能。现在笔记本电脑面临的三大技术难题：性能、稳定性、电池续航能力。看着离散的三个不同点，其实内在有着必然的联系。这就需要广达的RD（research and development）之间相互协作。那连接他们之间的桥梁就是我们马上要讲到的QPTS 系统。 QPTS（quality problem tracking system）顾名思义质量问题追踪系统。它是连接各RD，包括EE\ME\SW\Power\BIOS各部门之间的合作沟通系统，相应部门把对共同的产品对应的部分设计好，交由测试部门合并测试，然后把其未达客户之要求和兼容问题汇报于QPTS，并由系统相应发送之对应部门。通过QPTS 反复交流以求达到笔记本之最好性能。 2．生产. 当通过RD 们设计好一台电脑后，即流入生产环节。一台外观亮丽、功能强劲的笔记本电脑，你觉得从各个零部件到包装完成应该需在多长时间，是两个小时、还是一个小时，那我告诉你答案都错了，通过调查得知在QSMC（广达上海制造城）一台笔记本电脑从投入生产到实际产出平均最多只需要15秒的时间就可以完成，我想一台笔记本电脑不要说其它的大大小小的部件了，就光是螺丝就