定置管理标准题库.docVIP

目 次 前言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 1 4 职责 1 5 流程与风险分析 1 6 管理内容及方法 2 6.1 定置图的设计与要求 2 6.1.1 定置图的设计原则 2 6.1.2 定置图的绘制要求 2 6.2 检修现场定置管理 2 6.3 检修现场工具箱定置管理标准 3 6.4 生产区域内物品、设施管理标准 3 7 相关/支持性文件 4 8 记录 4 9 附录 4 前 言 本标准根据集团公司《华能电厂安全生产管理体系要求》和DL/T 800-2003《电力标准编写的基本原则》，结合本厂具体情况而编写的。编写要求和表述方法与《华能电厂安全生产管理体系要求》完全一致。 本标准自发布之日起实施,与本标准有关的历次版本同时废止。 本标准由安全监察部归口管理。 本标准修编部门：安全监察部。 本标准主要修编人：马承忠。 审 核：赵子龙。 审 定：王春明。 批 准：李庆义。 本标准于2007年7月31日首次发布，2008年4月第1次修订；2009年5月第2次修订，本次为第3次修订。 定置管理标准 范围 1.1 本标准规定了华能德州电厂定置管理的管理职能、管理内容和要求、检查与考核。 1.2 本标准适用于华能德州电厂检修现场的定置管理工作。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 《电力企业定置管理手册》 术语和定义 3.1 定置 是对人、物、场所的结合状态进行作业分析、动作和方法研究，使物品按工艺流程的要求，进行科学定位。 3.2 定置管理 是以物品在场所中的科学定位为前提，以完善的信息管理为媒介，以实现人与物的有效结合为着眼点，对物品定置过程进行设计、组织、实施、诊断、调整，使生产现场管理达到科学化、标准化和制度化的全过程。 职责 4.1 安全监察部是检修现场定置管理的归口管理部门，负责指导部门、班组检修现场开展定置定位工作。对生产现场、工作场所的物品定位、图纸相符进行指导。 4.2 安全监察部有权对各部门、班组检修区域的定置定位进行监督检查，并下达整改通知单，限期进行整改。 4.3 各检修部门负责人、班组长对所辖检修现场定置管理负责，树立定置管理的意识，教育职工提高认识。 流程与风险分析 5.1 定置定位管理流程图 见附录A 5.2 风险分析 5.2.1 设备检修周围零部件放置杂乱，地面积油、积水，容易造成不安全事件的发生。 5.2.2 设备解体检修零部件执行定置定位管理能及时、准确地找到物品存放位置，即方便又顺手，改变过去那种“丢不了，找不着”地混乱现象，提高效率。 管理内容及方法 定置图的设计与要求 定置图的设计原则 6.1.1.1 定置图上的物，必须是经过科学诊断，调整和改善了人、物、现场三者关系的标准定置物。 6.1.1.2 经过诊断后，生产检修现场与检修、需清理的物品，不要在定置图上出现。 6.1.1.3 定置图是动态图，要根据生产改进、工作变化的需要及时修改。 6.1.1.4 定置图中所有的定置物，以表达清晰、准确为原则，要形象、直观、易于理解。定置物可用自定的信息符号进行标注，但需要在定置图上给予说明。 6.1.1.5 定置实施必须做到：有图必有物，有物必有区，有区必挂牌，有牌必分类；按图定置，按类存放，帐（图）物一致。 定置图的绘制要求 6.1.2.1 生产区域、检修现场定置图一般绘制成平面布置图，工具箱应按主视图或立体图绘制。 6.1.2.2 定置图应采用微机打印，字体为仿宋体。图中应有标题栏，设在图纸的右下方。标题栏应有：图名、制图、审核、批准、单位、日期。标题栏中的文字方向为看图的方向。 6.1.2.3 定置图纸幅面见下表推荐尺寸依照具体情况选择。 幅面代号 A0 Al A2 A2 A4 A5 （宽×长） 841×1189 594×841 420×594 297×420 210×297 148×210 6.1.2.4 汽轮发电机、小机、油系统、制粉系统、集控室等重大设备检修区域定置图应张贴在固定架上，其它辅机设备检修定置图可镶嵌在小镜框内，并悬挂在明显处。 6.1.2.5 定置图上的物的代号，一般采用汉语拼音字母字头合成或用数字表示。 检修现场定置管理 6.2.1 对大型或重要设备进行解体检修，应绘制检修设备解体后的大型（或主要）部件定置管理图。班组应绘制中、小型部件定置图，中小部件可放置在检修设备附近，以方便检修，便于组装，防止碰伤和丢失为原则，各种部件应严格