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唱出真自己 今夜,巅峰之战,一转眼,历经3个月的名师高徒已经结束。可耳旁似乎还响动着音乐的旋律。在名试高徒中,每一个选手都很优秀,他们都唱出了自己的味道,跳出了自己的个性。? 从那全国海选20几万选手到今天的巅峰之战,我目睹了一位位选手的失败,亦目睹了一位位选手失败却仍然自信的脸庞。但在这么多选手之中,我却最为楮乔所征服。在今天的决赛,他只得了第四名,可在我心中,他却永是第一。他是不会失败的,仰望那黑色的天际,朦胧间我似乎看到了他那满胸自信与永不言败,他说过我们中国没有迈克尔 杰克逊,只有新的迈克尔 杰克逊,请记住,这是他的誓言,这是他自信的表现。 我是在用我的眼在看,用我的心在听。我看到了他在舞台上的疯狂,看到了他在舞台上的真实,看到了他在舞台上的投入与自信…。.他并不是在比赛,而是在为自己而唱,他不为评审而唱,他只是唱出了自己的味道,他只是不顾一切,他只是百百投入,他的疯狂,是最为震动人心的,他的味道,是最为古老的男人之味,他的声音,是最能震慑心魂的呐喊…。. 我为其所感染,人生一世就应这样,就应向他一般疯狂而不顾一切,什么文雅,什么蜜语,故做姿态,是男人就应如楮乔一般,就应和他一样,绝不为他人所影响,要怎么样就怎么样,不受他人影响,唱到动情时,就是躺在地上又如何,怒到极点时,呐喊几声又怎么样,虽然这会让人认为是疯子,那又如何?只要走自己要走的路,做自己想做的事,哪管他人如何看待。与一些喜欢故作姿态的人相比,我更喜欢楮乔,喜欢他的一切一切。?? 或许有人会说,楮乔是粗鲁,那又如何?这才是男人,虽说不是所有男人都是向往大漠孤烟直,长河落日圆,一人一剑走江湖或渴饮刀头血,困睡马鞍鞭的生活,但少许的男人却喜欢,因为这是来这远古祖先的呼唤,这是男人天生的本性,怎么用改,有如何改。男人,我认楮乔,认他的初生牛畜不怕虎,认他的狂傲,敢问天下人,楮乔是也,我为其狂,为其疯,为其傲,为何我会如此,或许只因我视其知己 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员