2014 安全生产管理办法[精].docVIP

施工项目部安全生产管理办法 为适应公司发展要求，有效防范施工现场安全事故，保证项目工程安全生产，现制定本安全生产管理办法。 1 基本安全目标 死亡、重伤“0”事故，年轻伤率不大于10‰； 进场人员接受安全教育率100%，现场防护齐全，合格率100%； 现场安排有序、物料堆放整齐、环境卫生整洁，环境污染“0”事故。 2 安全生产责任 为实现公司基本安全目标，公司总经理与各部门经理、项目经理,项目经理与项目管理人员逐级签订《安全生产责任书》，明确各级管理人员的工作目标、管理职责、考核办法与奖罚措施。 公司实行安全生产属地负责制。项目整体安全由项目经理负责。项目安全管理工作安排、检查落实、考核改进工作由项目经理负责。项目工长对施工现场生产安全、文明施工负责。分包工长（班组长）对本作业单位现场生产安全、文明施工负责。项目技术负责人对项目施工安全负技术责任。项目安全员对项目部安全教育、检查整改、验收考核等日常工作负责。以上人员在项目经理统一领导下实施属地管理，对自己所管单位、范围做好具体管控，每月用数据统计管理效果，保证管理绩效，努力实现项目安全目标。 落实责任人：总经理、项目经理。 3 现场安全管理 3.1生产班组管理 项目安全管理的重点在基层生产班组。项目经理应与分包单位负责人签订《安全生产协议书》，明确双方的权利、责任、义务与奖罚措施。分包工长（班组长）应执行项目部《安全生产管理规定》，配合项目工长、安全员一同做好现场安全管理，并对本单位生产安全负责。项目部对分包单位（班组）的现场管控能力应进行帮助、支持、考核、评价，推动分包单位（班组）管理人员与项目管理人员密切配合，共同搞好现场安全生产管理。 落实责任人：项目经理。 3.2 安全教育管理 进场施工人员必须参加项目部组织的安全教育。要求所有进场人员由分包工长（班组长）组织，与项目安全员一同做好进场人员的登记审核、安全教育工作。经安全教育的人员签订《施工人员安全生产承诺书》后上岗，安全教育做到不漏一人。凡发生违章的人员，分包工长（班组长）、安全员、其他管理人员有责任对其进行安全再教育。项目部安全教育应采用多种形式，项目安全员要做好施工现场安全宣传，安全氛围的建设工作。 责任人：项目安全员、分包工长（班组长）；配合人：项目管理人员。 3.3 现场防护管理 3.3.1 防护设施安排。施工现场防护安排必须及时，做到不漏一处。所有安全防护项目由项目工长根据现场实际需要，填写安全《施工任务安排通知单》，对有关分包工长（班组长）或专人下达任务。任务安排做到内容、做法、时间明确，双方交接人签字。接受任务的分包工长（班组长）、专人必须按时做好项目部下达的防护任务。杜绝责任不落实，该防护的工作无人安排，安排了的任务不落实，出了事互相推诿不负责任。防护做法应执行项目部安全技术措施与公司《施工现场管理标准》，必须做到防护到位，保障安全的基本要求。 安排人：项目工长；执行人：分包工长（班组长）、专人。 3.3.2防护设施验收。施工现场安全防护设施应及时验收，保证防护有效。其中基坑支护、临边洞口防护、安全通道、防护棚、转料平台、模板、临电设施、一般机械等由项目安全员组织验收。脚手架、附着式升降脚手架、外挂架、高支模、吊篮、塔吊、施工升降机等项目由项目技术负责人组织施工、租赁、安装、使用单位共同验收。安全防护设施验收做到不漏一处。项目安全员、项目工长、分包工长（班组长）负责日常监管。项目部、分包单位、设备所有单位机管员分别负责对各自单位的机电设施进行检修维护、日常管理。 落实责任人：项目安全员、技术负责人。 3.4 施工现场安全 3.4.1 施工人员进入现场必须戴好安全帽、系好帽带； 3.4.2 悬空、陡坡作业、吊篮内作业必须系好安全带，做到高挂低用； 3.4.3 所有能引起人员、物体坠落的临边、洞口、井口必须做好安全防护，如防护栏、防护盖板、防护网，不得出现人能掉下去的部位； 3.4.4 所有能引起人员、物体被高处坠落物造成伤害的部位必须做好隔离防护，如安全通道、机械防护棚、水平隔离防护网、棚、用电设施防护等； 3.4.5 进入施工作业面应设置安全通道，楼层运料口应搭设接料平台，围护严密，设置防护门。现场安全通道应稳定、及时清理，保证通行安全； 3.4.6 各类脚手架必须保证稳定、坚固、封闭严密，没有能掉下人去的部位，拉结杆符合规定，架上人员不得违规操作，超载堆料； 3.4.7 吊篮安装必须保证配重、悬挂机构、钢丝绳、安全装置符合规定，每次移动后经检查验收后使用，使用人员不得违规操作； 3.4.8 模板支架体系必须保证稳定、坚固、不得有悬空承重立杆，立杆、水平杆间距不得超过规定，不得缺少顶部拉杆、扫地杆，不得超载； 3.4.9 转料平台制作安装必须符合专项方案要求，主梁固定、拉结点、钢丝