采购组织结构及岗位职责_图文.pptVIP

采购结构及岗位职责 制作单位：学霸组 公司组织结构 采购部组织结构 采购部门职责 （1）负责采购部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。 （2）负责结合公司开发与营销方面，来编制本部门的年、季、月度的工作目标与采购计划。 （3）负责按公司的中长期战略规划、结合生产经营计划，制订公司采购方面组合的策略方案与执行。 （4）负责定期按行政，业务等相关部门报表统计数据与公司年度发展计划作出分析，总结经验并制定年度采购方案与汇报工作。参与公司的经营工作，提出相关改制方案及建议。 岗位职责---采购经理 全面主持采购部门日常管理工作，组织采购部门人员的开展业务考核工作； 负责按照公司生产计划的要求审核采购计划，并监督实施采购计划，确保采购计划的完成，协助相关部门编制物料消耗定额指标；负责审核仓库的日报表、月报表、确保按照物料的有效利用； 负责建立、健全采购部门管理方案，上报副总经理处审核，配合其他部门开展工作；负责主管、监督采购部的下属成员的工作程序进展工作； 负责拟定、修订及监督贯彻、执行采购部相关文件、流程及规章制度，负责组织安排属采购部部长的涉及到采购方面理论知识的培训工作； 负责采购部各职员的业绩评价与考核方案的制订与维护工作。 岗位职责---采购助理 负责对采购部的日常物料采购管理工作； 负责按照生产计划以及公司其他工作计划的相关要求编制采购计划，报采购部长审核，实施采购计划；