2015年五工区安全质量管控年活动总结[精].docVIP

?安全质量管控年活动总结 宝兰客专三工区“安全质量管控年”活动按照股份公司、集团公司统一部署，在工区领导的正确指导下，制定了活动方案和实施计划，明确了“安全质量管控年”指导思想和工作目标，着力以普及安全生产知识教育工作中心，突出重点抓好施工现场专项治理整顿，落实各项整改措施。经过一个月的活动，基本达到了预期的效果，现将有关活动情况总结如下：? 二、具体情况措施如下： （一）、组织机构、制度建设 1、建立安全质量管理机构 建立以工区经理为组长的安全生产领导小组。设置安全质量部，设部长1名，安全员7名，质检工程师1名、质检员2人。建立了包括工区经理、副经理、总工程师、各部门负责人和各作业队长的安全组织机构。配置职安全员各班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 制定安全管理办法。 制定了安全管理依据、方针、目标及职责等，安全管理体系执行，安全检查监督管理、建立了活动方案，签订了安全包保责任状等。 3、建立安全生产管理制度 3.1建立安全生产责任制度。 3.2建立安全生产自控体系。 3.3建立各项安全生产管理制度 3.4制定专项安全技术方案。 3.5建立危险源清单。 3.6制定应急预案。 制定质量管理办法。 制定了质量管理依据、方针、目标及职责等，质量保证体系执行，质量控制检查监督管理等相关办法。 （二）、安全管理工作 1、安全管理目标是： 杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝较大及以上火灾安全事故；控制和减少一般责任安全事故。 制定年度、月度安全生产计划和安全费用使用计划。 制定本阶段安全主要工作内容，确定安全管理重点，制定安全措施。制定本阶段安全预算费用，包括内业管理、安全生产、安全防护费用、施工安全用电费用、起重设备及施工机具安全防护设施费、消防设施、消防器材及保健急救措施、劳动防护用品、文明施工、交通疏导警示设施、环境保护等费用。 3、开展安全宣传、教育。 大力开展安全宣传。采取施工现场张贴安全标语、横幅、漫画，举办安全讲座，播放安全影片等灵活多样的形式，全方位、多角度、大规模开展安全宣传，深入宣传安全管理方针、政策、目标、安全管理重点、危险源、安全操作规程、安全防范措施等内容，全员接受安全教育。组织人员学习参观其他项目的安全管理优点。 4、开展全员安全培训、交底。 项目进场后，对每位员工进行安全考试，合格者方可参与高铁施工。针对每名员工开展三级安全教育，包括工区管理人员、作业队、工班安全教育。举办安全培训班，提高专兼职安全员的业务能力水平。召开安全会议，进行各项专题培训会议，进行各分项、分部工程安全技术交底。 5、特种设备及特种作业人员管理。 建立特种设备、人员台账，包含设备规格型号、生产厂家、机械合格证、安全检定合格证、特种设备操作证书等相关资料。加强特种设备检查，建立维修保养记录，特种作业人员继续教育记录。 组织人员进行特种作业人员培训，包含电工、电焊工、装载机操作工、起重机作业、起重机指挥工、砼搅拌机操作工等。 6、定期开展安全检查。 工区每月组织一次安全大检查，由工区主要领导带队。工区安质部每日进行安全检查，对检查出的问题，编发通报，现场整改或限期整改，并进行复查。 7、职业健康及安全管理。加强安全帽、安全带、安全劳保用品等物资管理使用。 （三、? 结合本的工程特点，统一部署，主要从工地工程施工、档案管理、文明施工等开展，具体工作如下：工地标准化建设? 前期由于，造成工地，材料堆码不整齐，，设备利用率低等问题。? 在公司和指导监督下，通过实行混凝土拌合站、钢筋加工建设，充分发挥了设备利用率高、有效控制的集中作业优势，提高工程质量、加快工程进度、减少消耗、降低成本。工地标准化建设为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实的基础，标准化建设主要体现在以下几个方面：? 工区租用地方民用楼房为主要办公场所，主要有部二室（工程部、安质部、计划部、财务部、部、试验室、办公室）小（宿舍、食堂、厕所、办公活动室）驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全，并进行了绿化，这大大改善了职工生产生活环境，提高了施工管理效率。混凝土拌合站? 结合工程特点及生产任务，设置个拌合站，拌合站根据生产任务需要安装了型搅拌机，每台均为四仓式自动计量，理论生产能力达，配备个封闭式料仓个粉罐。拌合站场内设有地磅台，砼运输罐车辆，装载机台，自备发电机台。拌合站场地硬化按照四周低、中心高的原则进行，四周设置砖砌排水沟，采用砂浆抹面；场地外侧设置沉淀池，污水净化后排入周边水系。混凝土拌合站的建设发挥了集中拌合、集中管理优势自动计量比人工计量准确，大大提高了混凝土生产量，使工程混凝土质量在源头上得到了有效控制。 钢筋加工场? 钢筋加工场为整体式钢筋棚座，由专业队伍设计建设，顶架设轻型钢结构顶棚，采用彩