大班语言活动教案 汤婆婆的汤.docVIP

大班语言活动教案 汤婆婆的汤 　　活动目标： 　　1、能根据图画线索大胆猜测故事的发展，理解故事内容。 　　2、在感知文本重复结构的基础上，能用自己的语言讲述故事。 　　3、知道分享可以给大家带来更多的快乐，获得更多的朋友。 　　活动准备： 　　1、大书、PPT。 　　2、小书人手一本。 　　活动过程： 　　一、谈话导入，引出活动。 　　师：小朋友你们喜欢喝汤吗？喜欢喝什么样的汤呢？ 　　师：如果有一碗非常香的汤在大街上，你猜猜看会发生什么有趣的故事呢？ 　　二、幼儿观看PPT，分享阅读经验。 　　1、观察画面，猜测故事师：在一个美丽的小镇上就发生了一件这样奇怪的事情，看看图上有谁？他们在干什么？为什么会发生这种事情呢？ 　　2、幼儿观看PPT，猜测故事内容。 　　3、幼儿用自己的语言初步讲述自己看PPT后所理解的故事内容。 　　三、师生共同阅读大书，完整理解故事内容。 　　第1页：这是一锅美味的汤，从那里可以看出来？为什么？ 　　第2页：花婆婆是谁？为什么汤婆婆要把汤带给她喝？ 　　第3页：汤婆婆出门了，她把汤放在马车上，会发生什么事情？ 　　第4mdash;5页（重点引导幼儿观察这几页，）： 画面上多了哪些动物？老鼠为什么要追着马车跑？后面又会发生什么事情？你从那里看出来的？ 　　第6mdash;7页：后面依次请幼儿分析每一页多出了那个动物？谁在追着谁跑？为什么狗要追猫？为什么警察要追狗？ 　　第8页：观察画面，引导幼儿发现又多了一个菜婆婆，菜婆婆为什么要追警察呢？请幼儿用自己的话来描述画面。 　　第9页：花婆婆不在家，汤婆婆会怎么做呢？请幼儿猜测讨论。 　　第10mdash;mdash;14页，连续出示引导幼儿讨论，汤婆婆现在在那里？老鼠、狗。猫都在那里？为什么小动物跑到了车顶上？最后是谁把这锅汤喝完的？喝汤人的心情怎样的？汤婆婆的心情又是怎样的？ 　　四、完整阅读书，巩固理解故事内容 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (