毕业学员如何抓好经常性执勤工作剖析.pptVIP

七是抓汇报。 一是重要情况。 二是一日执勤情况。 三是基本情况。 一是抓执勤编组。 按照“定人、定位、定任务、定责任”和“强弱搭配”的原则，确保“十种人”不带枪弹上哨。 不带枪弹上哨的“十种人”： a.发现政治性问题苗头的； b.个人进步受挫，不能正确对待，有过激表现的； c.与他人关系紧张，有可能持械行凶的； d.家庭遇涉法问题，不能理解，有可能伺机报复的； e.婚恋发生变故，不能正确对待，有可能铤而走险的； f.患病久治不愈，家庭压力过大，悲观绝望的； g.厌倦部队生活，有伺机逃离部队或自杀倾向的； h.酗酒滋事的； i.表现异常，经查患有严重心理问题的； j.行为反常，可能患有精神病的。 二是抓执勤研究。 班每周、排每半月要利用班、排务会进行一次执勤研究。 三是抓执勤讲评。 讲评既要表扬好的单位和个人，更要指出问题，提出要求。 执勤中队在每月初要组织一次执勤教育，特殊时期和节假日前夕适时进行。 一是抓教育。 二是抓议勤。 议勤一般在每月月底进行，特殊时期和担负重大任务时及时进行。 三是抓联系联防。 执勤中队在每月月初，要按照《执勤规定》的要求抓好落实。担负“两看”勤务的中队每月要与目标单位召开一次狱情分析会或联席会。 四是抓演练。 执勤中队在每月月初、重要时期、重大节假日前夕要组织方案演练。演练由中队主官组织实施，通常分准备和实施两个步骤。 准备上要抓好六项工作：一要熟悉方案，二要确定演练内容，三要制定演练计划，四要进行演练教育，五要培训情况显示员，六要向有关方面通报。 四是抓演练。 在实施上通常按发出报警信号、紧急集合、部队展开、处置情况、收拢部队、组织讲评六个步骤实施。 四是抓演练。 五是抓安检。 中队每月要与目标单位共同检查一次执勤设施，一般在月底进行，也可结合每月一次的联系联防进行。 一是修订执勤方案。 中队在第一季度新兵补入后、第四季度老兵离队后，要及时修订执勤方案。 二是培训领班员。 培训主要以一班哨的组织与实施、三级网使用、情况处置为主要内容。 三是搞好执勤政审。 每年第二季度新兵上哨前，要普遍政审一次，担负重大临时勤务时必须进行政审。 三是搞好执勤政审。 主要内容：家庭情况、社会关系、本人历史和现实表现，重在现实一贯表现。 三是搞好执勤政审。 主要程序： 一是由个人填写调查表；二是由班、排长向“三互”小组成员及其他人员了解情况；三是由中队军政主官个别谈话；四是中队党支部研究。 四是统计报告执勤情况。 执勤中队要在每年的第二季度6月份和第四季度12月份，向上级报告一次执勤成绩、违纪、事故情况。 五是做好奖惩工作。 执勤奖惩是鼓励先进、鞭策后进的一项重要措施。一般纳入“双争”活动中，结合半年和年终总结一并进行。 做好执勤工作，总部确定的思路就是要“强化一个意识，打牢四个基础，用好三个载体”，这是我们做好执勤工作的基本经验，在实践中要认真贯彻落实。从多年的工作实践看，提高经常性执勤工作质量，不但要遵循上述要求，而且必须在“常”字上下功夫，用力气，反复抓，经常做。 重点弄清三个题：一是要弄清当前执勤工作面临的威胁是什么；二是要弄清执勤中“常见病”、“多发病”的表现及原因是什么；三是做好执勤工作的具体对策是什么。 突出三个方面内容： 一是突出抓好“永远做党和人民的忠诚卫士”的教育。 二是认真搞好执勤教育。 三是经常进行警示教育。 * * 成都指挥学院勤务教研室 战兵 1996年，总部党委提出在部队建设上要突出抓好经常性思想工作、经常性管理工作和经常性执勤工作。 　　三项经常性工作仍然是薄弱环节。 　　仍存在着机关指导不够得力，基层操作不够得法，部队三项经常性不够落实的问题。 　　原因主要是我们对三项经常性工作的重要性认识还不高。 根本职能 维护国家安全和社会稳定 方 式 执 勤 任 务 做 好 执 勤 工 作 确 保 目 标 安 全 总体要求 全面建、整体上 工作思路 围绕中心抓建设 抓好建设保中心 按纲建队着 眼 点 保 中 心 三 项 经 常 性 工 作 按 纲 建 队 重 点 树立思想 围 绕 任 务 抓 经 常 打 牢 基 础 保 中 心 落 脚 点 确保中心任务的完成 硬 指 标 执 勤 事 故 、案 件 一 票 否 决 着 力 点 抓 经 常