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表1 施工组织设计文字说明
第一章、工程概况
第二章、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
第三章、主要工程项目的施工方案、施工方法
第四章、各分项工程的施工顺序
第五章、确保工程质量和工期的措施
第六章、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施
第七章、冬季和雨季的施工安排
第八章、质量、安全保证体系
第九章、其他应说明的事项
第一章工程概况
Y012刘町线坡里北桥改造工程,位于清丰县Y012刘町线上,跨越第二濮清南渠,原桥为1—5.5米小T型梁桥,桥台为砖砌轻型桥台,桥梁全长10.5米,桥梁宽4米,近几年来,随着清丰县经济的发展,县道上的车辆也急剧增加,特别是超载车辆的日益增多,原桥已不能满足现有交通荷载,现已损坏严重,已成危桥。现拟对该桥拆除重建,作1—13米空心板桥,与路线正交。基础采用灌注桩,桥面横坡坡度1.5%,新建桥面净宽6.5米,两侧各设0.5米宽防撞护栏,桥梁全宽7.5米。
我公司参与PLB合同段的投标。
二、组织机构概况
为适应本工程的建设特点和向业主高度负责,我公司法人将对业主负责,设立Y012刘町线坡里北桥改造工程PLB合同段项目部,组成精干高效的项目班子。项目经理部下设七个部室:综合办公室、安全保卫科、财务科、工程技术科、质检试验科、机务材料科、计划统计科,下设六个科室。参加本段工程的主要人员全部为本公司具有丰富施工和管理经验的人员,由他们负责按合同要求对工程进行全面实施,并高效优质,自始至终地完成施工任务。各部门职责如下:
综合办公室:负责本合同段文秘档案管理,文明施工检查、评比,接待检查、来访人员,宣教工作的组织实施,后勤充分保障,制定环境保护施工措施、方案等。
安全保卫科:负责本合同段安全生产措施的制定并组织实施,协调项目部与地方关系。
财务科:负责本合同段的资金管理,在项目经理的领导下,合法、合理地完成资金的使用、划拨等工作。
工程技术科:负责施工图的核对、技术文件的起草;预算及成本核算,施工原始记录及资料整理;施工方案的制定、技术难点的解决等。
质检试验科:负责本合同段质量检测工作,依照《公路施工技术规范》及施工合同要求履行职责,并配合监理工程师开展工作。负责审核外购原材料的各项技术文件、报告的真实性,检验需检测的各项技术指标,出具试验报告;配合监理工程师的工作,完成监理工程师合理指定的各项试验。
机务材料科:负责本合同段施工机械设备的组织调遣,原材料的采购。
计划统计科:主要负责编制施工计划、进行计量支付、工程统计及工程资金的筹措和管理,并进行成本核算工作。
三、施工准备工作
在认真阅读、理解所有招标文件以及图纸的基础上,总体掌握了本工程的性质、规模、主要工程量、自然条件等情况。针对本工程的重点、特点、难点,我们在总体战略构想上先抓主要矛盾,兼顾大局、统筹安排。
如果我公司中标,将严格按照施工技术规范、设计文件和合同条款精心组织、精心施工,服从业主和监理工程师的指挥,尊重当地风俗习惯。我公司的质量目标是:保证优良工程,争创精品。我们计划在工程开工前首先做好下面几项主要内容的准备工作:
(一)、临时工程建设
1、营地建设
为方便施工及管理,本标段项目总部设在靠近公路交通便利处,便于施工管理以及与业主的联系。施工队驻地均设在桥梁附近。住房租赁当地民房,其余根据工程需要建临时用房。
2、临时便桥
⑴按本合同段现场调查情况需修筑汽车简易便桥。
3、临时用电、用水、通讯
⑴临时用电
根据本合同段工程情况,在桥梁施工场、预制场、砼拌和站考虑利用村庄线路供电,并配备备用发电机。
⑵用水
生活用水可就近利用沿线生活区用水。工程用水主要利用检验合格的河水或井水。拌和站,预制场、桥梁施工场设置水池。
⑶通讯
主要采用手机、程控电话以及对讲机。我公司计划每个员工配备手机1部,并安装程控电话1部与指挥部、监理部及外界联系。
4.试验室
考虑到工程特点,工程开工前,我们将在项目经理部建立满足现场施工质量控制和自检及其它试验要求的设施齐全、仪器配套的试验室。试验室的仪器、设备保证在工程进行期间正常运转使用。
(二)、施工组织准备
及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施工现场,仔细进行现场踏勘和复核测量,熟悉合同文件,组织技术人员全面熟悉施工图纸,按业主和监理工程师要求编制实施性施工组织设计,编写各项规程,准备岗位培训材料等。完成各类结构物的模板设计并对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底,对整个工程的施工部署、施工计划和施工方法、及其进度、质量、安全和资源消耗作出科学的安排,使全部工程施工及分项工程施工有组织、有计划、有秩序、有规范。进一步完善、严密施工组织设计。
选择精干有实力的施工队伍,同时抓紧组织施工队伍的调迁工作。劳力、机械设
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