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市政施工中的常见问题及管理对策研究 　　【摘要】市政工程大部分都是政府投资的公益性项目，过去市政工程大多数追求适用性，现在随着城市化进程的发展和人们生活水平的提高，对于市政工程进一步向功能性、文化性和美观性的方面发展，这就对市政施工提出了更高要求。本文对市政施工中常见的问题做简单的分析，针对这些问题提出一些管理对策建议，以不断提高市政施工质量。 　　【关键字】市政施工；常见问题；管理；对策 　　一、市政施工中的常见问题分析 　　1、设计阶段以及施工工艺存在的问题。市政施工中，组织设计施工方案是施工的前提保障，需要结合市政工程实际，运用现代化的先进设计理念，广泛采用新工艺、新技术，优化施工步骤和环节，从而保证设计数据的准确和方案的合理。然而，我国市政施工基本采用招投标的方式来选择施工企业，市政工程又涉及到很多方面的专业，对于设计阶段的方案，很多数据都与工程实际情况有较大差别，使得施工工艺无法满足市政施工需求。 　　2、施工准备不充分，施工管理不规范。市政工程施工准备不充分，表现为有的工程已经开工了，但是还没有落实材料的购置、机械的选用等，如施工材料没有完善的供需计划，现场场地乱堆、乱放材料，分类不明，对于材料的管理不到位，质量检验工作没有落实，部分不合格产品也混入施工现场，存在严重的质量隐患等。对于施工现场的管理没有规范和标准，一些施工单位为了追求利益最大化，无视招标投标制度，还没有签订合同就进场施工，现场缺乏必要的防护措施，有的为了赶工期，片面追求进度，这些都是非常严重的安全漏洞。 　　3、施工队伍素质较差，施工监管不够严格。市政施工中，施工队伍的素质是施工质量的保证，但是因为现场作业人员文化水平和技术水平参差不齐，因此对工程质量的影响很大。还有的技术人员责任心不强，对于一些细节问题，忽略大意，没有根据工程的实际情况及时调整施工方案，或者没有将发现的问题及时上报给主管人员，最后只能是亡羊补牢，为时晚矣。对于施工监管也不到位，整个施工过程没有全面的严格的质量管理体系，一些施工技术人员偷工减料，盲目操作，最终导致市政施工出现这样或者那样的问题，一旦返工，将给工程带来非常大的经济损失。 　　4、施工环境因素复杂，监理工作存在缺陷。市政工程施工中，涉及到的专业很多，由于市政工程的特点，常常会在城市人口密集的区域施工，对空气质量、噪音、环境污染、水资源以及固体废弃物的要求较高，而且为了不影响人们的正常工作和出行，往往都是在夜间施工，但是夜间施工又要预防扰民，面对施工环境的复杂因素，市政工程项目的管理人员往往想办法尽量避开人们的出行高峰期进行部分环节的施工作业，如运输大型物资或机械设备进场，肯定安排在夜间等，噪音较大的施工环节就要安排在白天。市政施工中的监理工作也是必不可少的部分，要求监理人员有着较强的业务水平和综合素质，但是实际工作中，大部分监理人员专业化和管理能力都较差，对市政施工的监理工作不能很好贯彻，监理效果可想而知。 　　二、市政施工中的管理对策研究 　　1、施工环境规范化，作业人员素质化。市政工程的施工环境，有气候条件的影响，地质条件的影响，水文特点的影响等，还有光线、照明、空气质量、作业场所等等因素，良好的施工环境能有效提高市政施工的质量，因此，针对这些环境因素，制定可行的规范的现场管理制度和措施是很有必要的。如施工环境保持整洁，作业场地平整，施工道路畅通，施工材料合理放置，各标识齐全等，都是施工环境规范化的具体体现。加强对施工作业人员的管理，定期进行考核，按照公司管理制度评定作业人员的技术等级，达到规定要求方可持证上岗。全面提高施工人员素质，每一位员工都树立良好的责任意识，责权利明确，制订有效的奖惩激励机制，提高全员的工作热情，为市政工程施工打下坚实的基础。 　　2、施工工序标准化，资源配置合理化。施工工序是项目质量的保证，市政工程的特点，存在许多交叉作业，有的时候为了赶工期，多项作业同时交叉施工，施工工序的布置安排是非常重要的。在这个过程中，要严格遵守施工作业流程，掌握好施工的每一个细节，并且要做到资源的合理配置，如施工技术人员、施工材料、施工机械、资金供给等，都要为市政施工提供有力保证。 　　3、成本管理系统化，经济措施灵活化。市政施工中的成本管理也很重要，要建立以工程项目经理为中心的成本管理控制体系，如利用合同控制市政施工成本，对合同的具体内容要明确可能出现的风险，为工程争取最大效益。严格划分成本管理的没一项细节，针对各施工环节的成本支出，采用财务核算和成本预算相结合的方法，确保市政工程各环节资金流动的科学合理性。对于市政施工中出现的具体特殊情况，要充分分析其原因以及可能出现的后果，在风险可控的前提下，可以运用合理的经济措施来解决问题。 　　4、安全质量精细化，监督管理有效化。任何工程