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建筑工程进度及质量监理控制管窥.doc
建筑工程进度及质量监理控制管窥
【摘要】 由于建筑工程普遍具有周期长、规模大、复杂性及生产的单件性的特点,其在工程施工中可能面临着一些影响工程质量的因素。监理单位在建筑工程施工中具有很大的作用,尤其是对工程质量的监理,一定要以极大的责任心来加强监理控制。
【关键词】 建筑工程;监督控制;质量监理
引言
工程监管制度的良好实施对于我国建筑工程事业的发展有着十分重要的积极影响,进行良好的工程质量监管可以使建筑工程质量得到明显的提升,对于企业信誉的提升有着十分重要的影响,对于消费者来说进行相关购买也将更加放心,进行工程进度的监管可以有效地保证项目的按时竣工投入市场。进行良好的工程监管可以既保证工程的施工质量同时保证工程的施工进度。
1、建筑工程进度和质量之间的关系
建筑工程进度控制的过程是一个较为复杂的系统工程,在工程实施阶段对建设工作进行监督、设计和调整等活动,它是建筑工程中的重要组成部分。建筑工程进度的有效控制能够发挥建筑工程的投资效益,并提高经济效益。建筑工程质量控制在监理工作中的进度控制、质量控制和成本控制中处于核心地位,其主要和重点是在施工阶段的质量控制。对建筑工程建设的整个过程和环节进行有效的质量监控,能够有效消除工程隐患,保证建筑工程的质量。建筑工程的施工必须处理好两者的关系,使其相互协调,既要保证进度的合理,又要保证施工质量的可靠。如果建筑施工中单独追求工程进度,则会增加工作人员的工作强度,也可能会造成一些质量的问题,如果出现返工处理,则依旧会影响工程进度。建筑工程的建设前的计划不足,将会影响工程的进度,无法在第一时间完成工程任务,延期也会损失企业的经济效益。建筑工程进度和质量经常会产生冲突,过分追求进度或强调质量都是不当的做法,在施工建设中应加强两者关系的协调,计划科学的建筑工程进度和质量的方案,认真完成监理控制的工作,保证完成最优秀的建筑工程。
2、建筑工程进度控制的措施
2.1对工程项目进行合理分解
确定良好的分解目标,按照项目的施工难易以及施工时间的长短及施工前后之间的影响进行合理的分解可以更好的对施工进度进行控制,大大的提高施工速度,促进施工进度的健康发展。在进行施工进度的分解时还应该保障相关的物资的充足,人力资源的充沛。项目施工中一旦出现物资紧缺的现象无疑会大大的影响项目的施工进度,因此保障相关的物资充足有着十分重要的意义,监管部门在对项目施工方的建筑材料进行监管时需要注意每种施工材料的数量,帮助施工方更好的进行施工材料的数量控制。在进行项目的分解时,为了使分解效果得到更好的体现,监管方可以帮助施工方进行相关进度表格的制作,对每项细节性工作进行详细的归纳和统一,保证项目分解的合理性。
2.2施工单位做好工期计划
要想做好建筑施工的进度调度管理工作,施工前准备工作是必不可少的。首先,要充分组织管理人员进行设计方案,施工方集中意见进行讨论,确定会审结果,全面掌握工期计划,进而有利于协调调度工作。在施工基础发展阶段,要认真检查施工用水、排水的管线道路实际允许值与图纸的相似程度。另外,就是要检查施工管路的材质与构造方面是否达到标准要求,以及是否稳定可靠,保障施工的进度。在最后进行的竣工验收阶段,要召集具备验收资格和验收能力的工作人员对各个施工环节进行验收,以开展验收工作,最终经各方验收合格并签字解决。整个过程下来,严格按照计划执行,保证施工的进度和有序的调度工作。
2.3建筑工程施工进度的检查
在建筑工程施工的整个过程当中,监理部门的监理人员应会同施工方的相关进度控制人员在施工现场进行实地检查,对工程施工进行不定期的、定期的追踪和记录以判断施工进度是否按照计划进行。在比对的过程中,监理人员应使用工程进度图和工程进度控制表来反映实际的进度,并于计划进度的图表进行对比,得出项目总体和分项分部项目的实际进度与计划进度的差距。发现进度偏差时监理部门应及时与施工部门进行沟通,共同分析造成施工缓慢或进度过分提前的原因,施工单位作出具体的解决方案并报由监理部门进行审核。监理部门应要求施工单位严肃处理,对出现的进度问题深入挖掘原因,并据此整改,同时对项目进度计划做出相应的调整以不对后续的施工造成影响。同时,对施工进度检查结果进行处理和工程施工进度与工程费用之间的关系也是进度管理的重要环节。
2.4建立现场监管机构
建筑工程项目的施工具有时间长,任务量大的特点,因此在整个施工过程中进行项目的监管难度较大,为此为了更好的发挥项目监管的效果,进行现场监管机构的建立可以促进项目进度的健康发展。施工过程中的进度受到多方面的影响,需要进行监管的方向因此较多,所以在进行现场监管机构的建立时需要进行机构内部体制的完善,合理的布置监管岗位,发挥每一个
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