25种快乐的方法![精].pptVIP

去年四季度品牌战役中，我们北伐风暴队的成功堪称这样一个成功的范例。今年5、6月与北京分公司有效人力增长率的对抗赛就再一次挑战我们团队培养后备人才的能力。 九.队员知道球队的立场 体育界，在比赛中的每一刻都知道球队立场的能力就是成为区别伟大的球员和差强人意的球员的分水岭。 那么，在我们的团队，这种特质可以表述成组织意识，这种组织意识就是清楚地知道组织内正在发生什么，关于组织目标、组织的立场、组织如何迎接竞争，不同的成员如何参与，以及达成团队目标需要何种付出等等。团队的各级经理人必须保持让所有队员都得到通知，让所有队员都知道球队的立场，他们将知道采取什么样的行动使球队成功。 十.队员愿意付出代价。 一次又一次，成功来自于牺牲——每一位队员愿意付出代价，赢的队伍也是一样的。 团队的每一位成员必须愿意牺牲时间和精力来练习和准备，他们必须愿意承担责任，他们必须愿意牺牲自己的欲望，他们必须愿意为团队的成功放弃部分的自我。 汪群的身体不是很好，可她还常常在深夜坚持拜访，当客户出现问题时，不管多晚她都会赶到客户身边，陪同客户渡过难关，常常在凌晨4、5点，汪群还同客户在一起，她把客户当成了自己最好的朋友。以至于有的客户把自己的银行卡交到汪群手中，让她在未完成任务的时候直接从卡上取款投保。在今年5月的竞赛期间，有这样一位客户就再一次将银行卡交到了汪群手中。 徐志五月入司，后因意外骨折在何氏骨科医院住院。在住院期间仍然坚持交单，5月总业绩上万，成为二区新人王第二名，他没有辜负太平万元团队的称号。6月，徐志已经在月初开单，交进保费3000多，同时，他还表示“我一定要在病床上转正”。 这一切都取决于团队所有成员的意愿与奉献精神。 “我认为有一个真正基本的军事真理，那就是你可以增加部队的相互关联，你可以注意坦克的数量，你可以数着飞机的数目，你可以注意这一切的军事因素，而且把它们聚集起来。但是，除非地面上的战士、以及空中的飞行员，有战胜的意愿，有品格上的优势投入战场，相信他们战争的理由是正义的，以及得到国家的支持……其他都不相关。”没有人人认定值得付出代价的理由，战争绝对赢不了，团队也一定不可能成功。 当你在组织里真正建立起伟大的团队的时候，你将和你的团队实现你认为永远都不可能达成的目标，将达到你永远不可能想像的境界！ 因此，清楚和正式的沟通渠道必须建立。更重要的是必须建立积极沟通的气氛，而且鼓励每天都要沟通。必须让队员觉得他们处于一个可以安全的提出鼓励和批评而不觉得受到威胁的环境，以合作精神自由交换资讯以及讨论意见，而不会遭到批评。 在团队成员间开放的沟通增加生产力。 四.团队成员共同成长 三区5部2组优秀的业务经理梁婷婷一直以饱满的工作热情投身于保险事业及她的团队中。看似娇小单薄，精神干练的她工作态度非常严谨，勤奋好学，一丝不苟，在自我迅速成长和带好自己团队的同时，还承担了区上培训、专题、主持、晨夕会功能小组的多项工作，她总是乐意接受，从不推辞，出色的完成。 梁婷婷不仅自己业绩做得优秀，也狠抓增员，提高质量，她经常不辞辛劳，牺牲自己的时间陪同组员到新都，龙泉等郊县拜访客户，常常十二点以后回家，甚至几次过于疲劳而生病，但她仍然坚持上班，耐心辅导新人，任劳任怨，从年初的3人发展到现在的8人并达到了标准营业小组标准，培养了一名新人王，取得了骄人的成绩。 三区3部优秀的业务经理卢春蓉，八十年代出生的小女孩，却有着成熟的职业责任心，自律性，计划性和管理性都很强，入司一年以来，每天坚持认真详细地记录工作日志，坚持每天五访，每天晚上追踪新人展业情况，三个季度就晋升为业务经理，真正把简单的事做到了不简单，容易的事做到了不容易。 在一个团队中成长就好似在一桩婚姻中成长，它重要又需要。没有团队成员的成长，团队就无法进步。就好象有了文菊田、吴洪、董维平的成长，有了熊涛、简璞、陈瑛、刘仁杰、艾英、文群田、游园、林江的成长，有了何洪涛、严光勇、汪群、解莉红、梁婷婷、郑雪梅的成长，才有了成都太平万元精英团队的今天！ 像婚姻一样，成长应包括共享的经验和沟通的时间，这样使团队成员在频繁的联系中得以共同的成长。 如何使团队成员共同成长呢： 1.定期一起学习 2.定期组织学习小组 3.派不同的成员出去学习 共享经验和沟通的相互迁就，是促进团队成长最好的方法。 五.有一个适合团队的气场 当互相关心的团队成员共同成长和努力于共同目标的时候他们就彼此更了解。成员间开始领略彼此的优点，了解彼此的弱点，他们开始承认和体会一个成员的特点，这开始形成一个适合团队的看不见的气场。 一个良好的团队需要合作态度。每个队员必须尊重其他队员，他们必须想贡献于球队，并必须期待来自其他队员的贡献。最重要的是，他们必须相互信任。就因为相互信任，他们才可能相互依