建筑施工安全与项目进度控制策略探讨.docVIP

建筑施工安全与项目进度控制策略探讨.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑施工安全与项目进度控制策略探讨.doc

建筑施工安全与项目进度控制策略探讨   [摘 要]社会的持续发展及居民生活水平的日益改善,需要经济稳健、快速的发展,而房地产经济已成为当前经济结构的重要组成部分,扮演着重要的角色。而在房地产发展进程中,建筑施工安全及进度控制工作是重中之重。本文结合自身工作经验,探讨施工安全及项目进度在建筑施工项目中的重要性,并且探讨建筑施工安全及项目进度控制的有效策略。   [关键词]建筑施工;安全;项目进度;控制;策略;   目前国内房地产经济正处于蓬勃发展阶段,国家近段时间在民生工程及环境改善工程及基础设施建设领域大幅度投入给建筑施工领域创造了大量的机遇,同时随着建筑施工项目规模的日益变大、施工质量要求及技术难度的不断提升,施工项目管理领域也面临着越来越大的挑战,而加强建筑施工安全及项目进度控制是确保施工项目顺利进行的重要举措。   一、 建筑施工管理内容   (一)进度管理   任何项目,均有着其明确的开始时间与结束时间,对于建筑施工项目而言同样如此。因此,在建筑施工管理中进度管理是其基本内容之一,对于项目是否能够获取预期的收益有着至关重要的影响作用,因而加强进度管理是建筑施工管理的重要任务。   (二)安全管理   项目安全管理,也就是在建筑工程项目施工环节中,基于管理人员对施工作业过程中的安全生产所展开的协调性管理活动。借助于在日常管理中所应用的安全管理及监督体系,全面控制施工项目中的安全管理活动,确保施工作业人员的行为安全、进而保证人身安全及项目目标的实现。   (三)质量管理   作为当前社会经济发展的核心力量,建筑行业在推动国内经济发展及经济结构优化等方面发挥着主导力量的作用,同时建筑行业的质量对市民身心健康、经济发展质量及社会稳定均有着不可忽视的影响。随着社会各界质量安全意识的不断加强,对建筑施工项目的质量管理也提出了更高的要求,必然要求建筑施工管理中加强对建筑质量控制体系的管理,从而持续提升建筑施工质量。   (四)施工技术管理   建筑施工领域中现场作业技术是确保建筑施工质量得以提升的重要方法,同样也是改善建筑施工企业发展效益的重要力量,因而只有在建筑施工管理中不断提升现场施工技术水平,才能够在施工作业中确保施工项目质量,保证施工安全。   二、 施工安全及进度控制在建筑项目管理中的影响因素   在建筑施工作业中,项目进度及施工安全均受到方方面面的影响,主要体现在以下方面:   1、自然因素   在建筑施工项目中,气候、气温均是影响项目进度的主要因素。比如,建筑施工项目所处的外在环境相对比较恶劣,不利于施工项目作业的正常开展,必然会影响到项目预期进度计划的落实,从而造成项目进度拖延。如果缺乏详细、可行、完善的外在自然因素控制措施,还会影响到施工项目的质量。   对于项目安全控制,同样也受到项目外在自然因素的影响。因自然因素的影响导致了项目质量难以得以保障,自然也会影响到建筑施工作业人员及市民的身心安全。因而,在实际安全控制中不可忽视自然因素所引起的问题。   2、人为因素   人为因素,是影响建筑施工项目进度及安全控制的重要因素之一。人是建筑项目作业环节中的主体,不管当前机械化程度多高,仍然无法缺乏人为的参与。另外,任何建筑施工设计方案及管理措施的落实,均需要由人来最终执行。   因而,在建筑施工过程中做出各项决策的准确性均难以脱离于现场管理人员综合素质的高低,项目进度及安全控制是否到位均也受到施工作业人员能力的影响。现场作业人员的技术能力高低,均会影响设计方案及工序优化方案的最终落地,从而影响项目进度及安全控制。   3、管理因素   在建筑施工环节中,管理效率的高低影响了项目的成败,包括项目施工过程中的进度管理及安全控制等方方面面。很多人可能会错误地认为只要掌握较高的作业技术或者使用合格的建筑原材料,就能够确保项目进度如期完成、确保项目安全控制符合相关标准,然而却忽视了项目管理因素对建筑施工管理的重大影响力量,最终导致项目延期或项目安全控制不到位,造成产生经济损失。   三、 建筑施工项目安全管理及进度控制策略   (一)选择优质的建筑施工建设商   建筑施工建设商,是建筑施工作业的具体负责单位,对建筑施工的项目进度及安全控制有着不可推卸的责任。建筑施工建设商是否符合规定资质、是否拥有较强的项目管控能力,对于项目进度及安全控制意义重大。因而,在建筑施工前应该加强对建筑施工建设商的筛选工作。   1、确认建筑施工建设商拥有符合规定的施工资质   诸多建筑施工进度及安全问题产生的原因在于缺乏对建筑施工建设商施工资质的确认,造成往往部分施工承包商在未拥有施工资质的情况下开展各项施工作业,自然难以保障项目进度及安全控制在预期计划下完成。   2、确认建筑施工建设

您可能关注的文档

文档评论(0)

kaku + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8124126005000000

1亿VIP精品文档

相关文档