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建筑施工管理及绿色建筑施工管理探讨 　　摘要：随着基础设施建设的不断发展，建筑施工管理成为保证施工进度和提高施工质量的重要手段，也是建筑工程管理中重要的工作内容。随着绿色建筑理念的提出，对建筑施工管理工作提出了新的要求。本文结合建筑施工管理的方法，探讨了管理中应注意的问题，阐述了绿色建筑的管理内容。 　　关键字：建筑施工；质量管理；绿色建筑 　　在建筑市场竞争激烈的当代社会，建筑企业为了保证自身适应时代的需求并获得快速稳步的发展，必须对现有的施工管理工作进行分析或创新。另外为了保证施工作业在规定的时间内完成，就必须对施工管理进行新的认知，提高工程的质量。随着绿色建筑理念的提出，绿色建筑施工管理逐渐引起政府和人们的关注，本文针对建筑施工管理中的进度管理和质量管理，对绿色管理进行了分析，以期紧跟时代的步伐，提高工程质量的同时，深化绿色建筑的时代主题。 　　一、建筑工程的施工管理 　　建筑工程的施工管理包含多方面的内容，包括施工进度管理、施工质量管理、施工成本管理和施工安全管理等，这几方面的管理相互制约相互影响，关系到施工各企业的经济利益[1]。 　　（一）进度管理 　　1、进度计划科学合理 　　在项目工程施工之前，必须结合现场的施工环境、及合同要求编制科学合理的进度计划，全面考虑施工人员、施工材料、施工机械、施工技术等方面的因素，充分利用现代化的办公软件对计划进行合理的调整和优化。 　　2、施工按计划进行 　　依据制定的施工进度计划，进行合理的人员和机械材料的分配，做好施工进度管理中基础的工作。如果在按进度计划进行施工的过程中，业主提出了新的变更计划，此时就需要在原有计划的基础上进行改进，协调各人员的变动，保证资源和时间的合理分配，避免对工程进度造成较大的影响。 　　3、控制影响施工进度的因素 　　建筑工程项目规模大、周期长，在施工过程中难免会受到诸多因素的影响，主要因素包括不科学的组织管理、施工技术的应用问题和自然因素的影响。在进行施工进度管理时，必须加强对组织的管理，规范施工技术的同时，严格按照设计方案进行施工。对于工程中新技术的引进，必须在确保安全可靠的基础上和业主协商后进行使用。为了避免资金问题给施工进度带来影响，必须保证有充足的资金储备。同时应做好应急措施避免自然因素给工程施工带来较大影响[2]。 　　（二）质量管理 　　1、加强设计管理 　　设计方案的合理性关系到施工进度，影响着整体工程的质量，因此在进行施工方案设计时，各部门必须进行严格的审批核对，保证方案的合理性和可行性。对于新技术和新材料的引进，应该提前上报审批，避免盲目使用为施工质量带来影响。 　　2、协调施工 　　在施工过程中，必须按照设计方案安排组织施工，协调好各部门之间的施工工序，保证施工质量。加强技术交底的管理，提高施工质量，对于新技术或新材料的引进，必须对施工人员进行培训，避免安全事故和质量问题。在施工质量管理中，必须对相关设备机械制定合理的管理方案，安排使用时间，避免纠纷[3]。 　　3、落实施工工序 　　在施工过程中，为了确保各项施工工作的落实，避免施工人员随意改动施工工序，必须对施工工序进行严格的督查，每道施工工序应由监理人员签字确认。对于重要部位的施工，必须有专业人员负责管理，以保证施工质量。 　　4、推行三检制度 　　在每一道工程施工工序结束后，应由该组的负责工程师进行自检，在交予相关质检人员互检和交接检查。在隐蔽工程三检制度的基础上，必须有监理工程师签字确认。对于工程施工中所暴露的问题和安全隐患，应及时召开会议加强管理，严肃处理。对于质量问题，必须严格按照相关规定处理，杜绝出现施工质量问题。 　　（三）成本管理 　　施工成本管理要求建筑施工过程中对人力和设备材料进行有计划地分配和利用，使工程成本不会出现较大的波动。项目经理要加强对施工盈亏的综合分析，结合实际情况制定科学的管理措施。在招投标方面，需要预算员和项目经理的共同参与，施工项目中标后，施工成本管理需要进一步细化。在成本管理上，保证施工质量的同时，还需控制施工材料的价差和质差，不能采用人海战术，提高施工人员的施工效率，整合运输成本、经济成本、安全成本[4]。 　　二、绿色建筑施工管理 　　由于受到多方面因素的限制，绿色建筑在我国发展的时间较短，随着新世纪的到来，环境压力越来越大，绿色建筑逐渐引起政府和人们的关注，各行各业都在强调绿色发展，但是就中国国情来看，实际生产中仍未达到绿色的要求。在建筑行业，绿色施工仍然有着极大的发展空间。笔者认为，为了加强绿色施工管理，应从以下方面着手[5]。 　　（一）合理控制施工的整体费用 　　基于社会效益和环境效益，绿色建筑无疑便利于建筑市场，绿色建筑在工程的起始过程中投资较高，因此阻碍了绿色