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建设项目中机电安装工程的造价控制探讨 　　摘要：机电安装工程中的造价控制是机电安装工程的重中之重。本文主要阐述了机电安装工程成本控制的意义，分析了当前我国建设项目机电安装工程造价控制存在的问题，并初步探讨了促进机电安装工程的造价控制改善和优化的对策，希望能够对改进我国机电安装工程的造价控制提供参考。 　　关键词：建设项目；机电安装工程；造价控制；对策 　　引言：伴随着经济的发展，机电安装工程造价控制在建设项目中所占的比例越来越大，建设项目中机电安装工程的造价控制对企业发展建设的影响作用越来越明显。当前，我国建设项目机电安装造价控制受诸多因素的影响，仍存在较多继续完善的问题，保障了企业的进一步发展。强化建设项目中机电安装工程的造价控制是企业发展的当务之急。 　　一、机电安装工程成本控制的意义 　　1、成本管理控制是项目管理本质特征的体现。对于施工企业而言，特别是那些从事机电安装而利润却不高的施工企业，实行项目管理归根结底是为了以项目来拉动企业经济效益增长。换而言之，一个企业在为社会输出某种产品或某项服务的过程中，同时在追求企业自身的最大经济利益。实际上，在实行项目管理过程中的所有行为，就是围绕降低项目成本、创造经济效益这个目标，运用项目管理理论及各种科学管理手段来展开的。机电项目施工企业也不例外，对项目成本的管理控制，是项目管理本质特征的体现。 　　2、成本管理控制是项目管理核心内容的反映。施工企业在机电安装工程项目上，能否依靠成本最小化的条件确保提供满足客户要求、让客户满意的服务方案，就体现了该企业项目管理的水平，在这个意义上，项目成本的管理控制，体现的是项目管理的核心内容。 　　3、成本管理控制是评价项目管理绩效的依据。作为项目管理的一项核心内容，成本控制是衡量机电安装工程项目管理绩效的重要依据和指标，与此同时，它体现了成本管理控制的水平和成效。换句话说，就一个企业而言，要反映出一个机电安装工程项目真实的管理水平和绩效，并进行客观的衡量和评价，需要借助成本控制来实现。 　　二、建设项目机电安装工程造价控制存在的问题 　　1、管理不到位。管理不到位是建设项目机电安装工程的造价控制中存在的主要问题之一。造价控制管理工作主要包括合同管理和信息化管理等内容，在实际造价控制过程中无论哪种管理形式出现问题，造价控制的整体效益将受到严重削弱。合同管理存在的问题主要有：施工企业的合同管理人员法律意识薄弱，导致合同签订过程问题重重；信息化管理中的问题主要表现在：建筑企业经营观念落后于时代发展的步伐，组织体系不具有灵活性，导致实际管理工作系统性较差。 　　2、变更及签证多。机电安装工程在整个工程项目中牵涉到多个专业领域，要和土建、装饰等项目打交道，与此同时机电安装工程也有着自身的技术特点。这样一来，沟通这个看似简单的事情就成了问题，由此导致设计图纸不能充分表达实际施工情况。比如水管、风管和电气管道这三种管道假如在在同一空间当中，应当刻意避让。而与此同时三种管道还要与土建配合，对梁柱进行避让，还要配合装饰。因此对于即将发生或者已发生的设计变更费用及签证费用的处理，也是影响到安装工程造价的很大因素。 　　3、员工职责不清，缺乏经济意识。建筑项目中机电安装造价控制工作还面临着员工职责不清，缺乏经济意识的问题，这在一定程度上制约了机电安装造价控制工作的开展。目前，有的建设单位监督管理机制不健全，对项目经理的约束力不够，片面地认为项目成本控制主要负责人是管理主管或者财务人员，其他相关人员是对自身职责认识不清。 　　三、提高建设项目中机电安装工程造价控制的措施 　　1、制定先进合理的安装工程造价控制目标。制定先进合理的安装工程造价控制目标是提高建设项目机电安装工程造价控制水平的基础保障。正式施工之前，机电安装工程造价控制人员应该明确了解施工图纸的要求，对招标文件、施工合同以及造价要求进行深入研究，针对各种可能影响工程造价控制的因素找出投资控制的关键点，并具有针对性地采取有效的预防措施。另外，机电安装工程中管线布置十分复杂，难免会出现管线交叉等问题，因此，造价控制人员必须高度重视图纸会审交底工作，在保障施工单位顺利施工的前提下，进一步提升机电安装工程造价控制的水平。 　　2、加强安装工程造价的信息化管理。首先，要加强和完善信息披露制度，通过建立各地建筑企业信用数据库、查询、记录、评价各企业的信息和形象；尽可能减少信息的不对称，增强信用信息的透明度，建立公开、公正、公平的竟争秩序。其次，要合理开发和利用信息资源，以统一的标准和格式，开发各类工程的造价信息资源，培育信息需求市场，建立全力一位的信息服务体系。最后，应加强对信息化人才的培养。人力资源是管理工作的主体，是管理工作的关键要实现机电安装工程造价管理信息化，就需要培养既懂