[管理学卷.docVIP

第一章 管理学导论 “管理就是决策”的主张（ ） A．弗里蒙特·E·弗雷德·E·赫伯特·A彼得·F·（? ）（ ）6．1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特·西蒙提出，管理就是（ ）。 7．管理的目的是为了（ ）。 8．在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是（ ） A．企业家角色 B．干扰应对者角色 C．资源分配者 9.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为A领导 B组织C创新 D控制 11、有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起共识高层管理工作所必须的（ ） A 概念技能 B 技术技能 C 人际技能 D 领导技能 第二章 管理理论发展史 统一指挥效率情感?”对该厂长的讲话应作何评价?（ ） A．该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂 B．“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理 C．该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂 D．该厂长的话反映了他抓住了问题的要害 6．俗话说：一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看， 对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?（? ）?( ) A．获得高等级的优秀工程师们会再接再厉，而等级低的则会努力改进工作以求提高 B．对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配 C．优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业 D．差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师 8．近代西方最早关注企业内部人力资源重要性、认为“重视人的因素和尊重人的地位可以使工厂获得更多利润” 的人是 （） A 詹姆斯·斯图亚特 B 亚当·斯密 C 罗伯特·欧文 D 查尔斯·巴贝奇“人际关系学说”创建的基础是( ) A.霍桑试验 B.技术分析 C.数学模型 D.权变学说 13．在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是( ) A．科学管理理论 B．管理科学理论C．管理过程理论 D．行为科学理论 ．在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是( ) A．管理过程学派 B．行为科学学派C．系统管理学派 D．权变理论学派 第三章 决策章 ）决策 A．知识敏感型 B．时间敏感型 4．下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是（? ） A．选择最佳方案需要花大量的时间和金钱 B．只能满足于现有方案中寻找 C．决策者能力的缺乏 D．决策者只需要有满意的结果 5．在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取（ ） ）方法是用来解决不确定性决策问题的？ A．网络优化 B．大中取大法 C．数学规划 7．在卖方市场的条件下，组织所做的各种决策的出发点是（ ） A．消费者的偏好 B．市场需求情况 C．组织自身的生产条件和生产能力 8．喜好风险的人往往会选择风险程度（ ）而收益（ ）的行动方案。 A．不确定 B．较高，较高 C．较低，较低 D．较高，较低 9．（ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄。 A．战术决策 B．管理决策 C．业务决策 D．战略决策 10．下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（ ?） A．鼓励独立思考、奇思妙想 B．可以补充完善已有的建议 C．所发表的建议必须要深思熟虑 D．相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 11. 高层管理者所作的决策多属于（ ） A程序化决策 B非程序化决策 C业务决策 D管理决策 12. 面对未可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 A确定型决策法B风险型决策法　　C非确定型决策法D追踪决策法 、下列决策哪一种更倾向于程序化决策？ A 组织结构调整　 B 　多元化经营 C 　企业合并　 D 　原材料订购 决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定，这种决策方法是( ) A．边际分析法 B．费用效果分析法C．概率方法 D．期望值方法 第四章 计划 ） A．战略性计划和战术性计划 B．长期计划和短期计划 C．具体性计划和指导性