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大学生开琴行月入上万!
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丘景是惠州学院20xx届音乐系的学生,早在前年,他便在惠大少康楼大学生创业中心,用名字谐音成立秋景音乐工作室,主要出售乐器、教授乐器以及录制音乐等。他本人担任音乐总监兼音乐教师,至今录制音乐作品超过200首。积累了资金后,今年他投入10万元在学校南山诗意小区开设第二家秋景琴行,如今月收入在1万~3万之间。
经营一家琴行,不是一件容易的事。丘景感慨地说,要不断学习知识,收获很大。大学生创业如何月入万元?首先作为老板,要跟人家签合同,要稳妥经营,需要学习法律知识、市场营销知识等;自己又担任音乐老师,各种学生有不同需求,不断提高自己的音乐能力,还有音乐教育学、音乐心理学也要学习。
拼一个春夏秋冬!赢一个无悔人生!是丘景的人生箴言。他有两个梦想,一个是希望未来可以在惠州开设5家秋景琴行分行,另一个是在琴行做大做强后,回归舞台表演。我很享受舞台表演,因为那也是和音乐融为一体的地方。
对于经营琴行的秘诀,丘景总结道:第一,运营科学。创业要看具体市场的,很多琴行以家庭式的运营方式,也就是一个人创业,一帮家人都来帮忙,这样很浪费资源,调配度也低。第二,注重琴行的品牌文化。讲究诚信,将个人魅力融入到琴行中。第三:教育方式要到位,有自身技术的加入。音乐少儿,少年,青年,中年,针对不一样的人群,每一个乐器都应设立科学的教学方案,这样琴行才会往专业化发展。
对于大学生创业这个话题,丘景大方分享自己的经验:不管做什么行业,都要记住你在创业,不是投资,很多事情你都要参与进来,脚踏实地去做,不断学习。大学生创业如何月入万元?对创业而言,资金和技术不是最大问题,而是个人思维能力和项目可行性。只要思维看得够远,项目可行,资金可以跟父母、亲朋借。而作为经营者,需要站在一个高度,懂得怎样网罗人才,为你所用。
延伸阅读:
又一个创业败局:从创立到团队解散仅10个月
今天,轻单创始人Jason Ng(阿禅)在其微信公众号上宣布:轻单团队已经在不久前解散,但它会以捐助的方式继续运行。从轰轰烈烈在朋友圈招募创业伙伴,到团队解散,只经历了10个多月。
轻单的创始人正是当年著名IT博客可能吧的发起者阿禅,也是极客公园的创始人之一,其成员多来自极客公园、豆瓣、图吧及果库等公司。根据IT桔子记载,轻单于20xx年8月获得创新工场的数百万元天使投资。
轻单的想法要追溯到20xx年,阿禅在撰写博客可能吧时,尝试的提纲式排版受到了读者欢迎,于是开始思考将这种形式做成产品。20xx年离开极客公园之后,他开始着力实现多年的想法。
轻单是什么?
轻单将一个话题内容以待办清单的形式展现,其内容不限于音乐、电影、数码产品、应用推荐等hellip;用户可以将喜欢的内容通过几个点汇聚起来,分享出去。Jason曾解释:清单作为一种内容的承载形式,它可以承载榜单,可以承载经验,可以承载观点,可以承载待办事项。
创立到解散的10个月,轻单经历了哪些?
据36kr报道,阿禅在创办产品之初跟知乎的周源和黄继新聊过,黄继新觉得轻单恰是对知乎内容的互补,后者的内容偏重,倾向于观点类。阿禅也坦言并不指望轻单对内容进行革命,也并非所有的内容都适合用list的方式展现,他希望观点性的内容不要超过20%
虽然阿禅不希望轻单有太多观点性内容,却也不愿意让其变成浅内容的简单提炼,这是他某种程度上对产品格调的态度。这时,其产品运营进入了迷茫期,到底要面向哪些用户、做哪些内容,亟待一个精确的方向。
轻单就带着些许迷茫上线了,过了新鲜期之后,贡献内容的活跃用户开始减少。没过多久,团队便解散了。
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问题出在哪?
虽然轻单的目标是让所有的事情变得更简单,做一些更实用和更轻度的内容,但许多用户却感觉通过轻单寻找内容太过繁琐,比如我想听一个歌单,可以到音乐类APP中搜索,没有必要从轻单再辗转到音乐APP.
虎嗅联合创始人dvdv认为:轻单提炼的是用户在长周期内的记忆和整理能力,这对于非专业用户吸引力不强,而产品所针对的用户群体又恰恰是所谓与知乎互补的那些人。对于内容以list形式展现这种形式,那些专业用户又会觉得我并不需要整理,自己会看。
为了让产品具有格调,阿禅不屑于做一个百度的SEO,结构上轻,实则又试图让内容更有深度,用户发布一个轻单其实并不简单。且用户对于内容难以甄选,没有真正的提升阅读效率,其list形式还非常容易滋生软文、广告。如此,轻单再用户运营、内容运营上处在了尴尬的位置上。
如果用一句话来概括轻单的失败,那就是:定位不明,痛点不痛,而一鼓作气之势易也。
当然,创业公司的产品不景气并非鲜有,其实轻单一直以来几乎没有动投资人的钱,再转型也不是不能,但说到底还是人心早已放下。引用微信公众号乱槽之巅的一段评论:
这件事里面,最令人钦佩的
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