探究工程造价结算的进度控制.doc

探究工程造价结算的进度控制 　　摘要：跟着社会的发展和经济前进，现代化的管理理念在公司管理中具有举足轻重的位置。建筑工程相对比较复杂，其造价管理进程触及广泛，因而需求我们深入考虑与探究。工程结算的管理对造价工作的发展具有直接推动作用，同时也关系着项目效益。可见，控制好工程造价结算进度关于全部工程造价管理具有十分重要的意义。 　　关键字：工程造价；结算管理；结算进度控制 　　导言 　　跟着经济的飞速发展，现代化的管理理念在中国公司中得到广泛的使用。在建筑行业的现代化管理中，工程的结算管理是工程造价管理的重要内容之一。工程结算的管理直接关系到工程项目造价工作的发展和作用以及工程项目经济效益和社会效益，因而强化工程造价结算的进度控制是十分必要的。这篇文章扼要分析当时造价结算工作中存在的问题，讨论进行结算进度控制的关键及办法，以到达提高结算进度控制的目。 　　一、建筑工程项目结算工作现状 　　当前，尽管中国的建筑工程项目造价准则逐步趋于完善，建筑工程预结算工作质量明显提高，但是在结算进度控制中还存在较多方面的问题，首要表如今进度较为缓慢，特别是在结算资料不齐全或不符合需求或对合同的了解有争议的状况下，结算的进度更是难以推动，严重影响施工单位的效益，同时对建造单位发展竣工决算工作存在无穷的影响。 　　1、建筑工程项目结算工作现状 　　当前，尽管中国的建筑工程项目造价准则逐步趋于完善，建筑工程预结算工作质量明显提高，但是在结算进度控制中还存在较多方面的问题，首要表如今进度较为缓慢，特别是在结算资料不齐全或不符合需求或对合同的了解有争议的状况下，结算的进度更是难以推动，严重影响施工单位的效益，同时对建造单位发展竣工决算工作存在巨大的影响。 　　2、推动工程结算进度的办法 　　工程预结算的工作内容首要包含：工程量的核算，工程整体建造成本的核算和工程项目竣工结算。工程的预结算检查首要是围绕量、价、费发展。在进行工程报价预结算管理时，从加强复核，进行造价控制等方面提高核算控制，从严格结算审核方面做好结算管理。 　　（1）创立健全的预结算管理机构，完善预结算各项准则 　　首先，全力打造专业水平高且实践能力强的队伍。预结算工作在企业管理中具有明显的职能作用，因此有助于建立并且不断完善全预算管理机制。随着社会的发展，建筑行业所运用到技术、结构以及材料都在不断更新，因此对从业人员提出了越来越高的要求，因为他们必须不断扩充工程项目以及内容。对于提高从业素质，可以从如下几个方面进行：为他们普及法律知识，增强法制教育。逐渐培养业务能力，使从业人员熟练掌握各种软件的使用，保证各种结算文件具有良好的准确性。对从业人员进行培训，将他们的职业道德提高到一个新的高度。通过加强培训与不断敦促，使从业人员掌握过硬的专业技能，以更好地适应社会和市场发展需求。 　　其次，不断建立并且完善预结算管理制度，制定相应的奖惩原则，并保证所建立起来的制度科学且规范，这不仅可以有效调动从业人员的工作积极性，而且可以为预结算的管理工作提供行动指南，保证预结算工作顺利开展，同时保证获得准确的预结算结果。 　　（2）拟定预结算工作进度方案表和预结算项目进度倒排期表 　　工作进度方案的时间细化每周抄送一次，同时为加强职工的紧迫感拟定结算项目进度倒排期表。进度方案表包含以下内容：施工方的结算资料进度状况、我方的结算进度状况、存在问题及主张、下步方案等内容，格局如下所示。 　　（3）推动结算资料规范化工作 　　招投标文件、施工合同、会审纪要、设计改变、荫蔽纪录、施工签证、施工图纸、竣工图纸等都是工程结算的主要依据，为此有必要做好结算资料的搜集整理，既按国家、省有关工程造价管理的方针、法规等就事，又从实践动身，把施工图纸、施工办法及变更设计有机地结合起来，完整地体现在工程结算书中。特别改变签证等备忘资料是影响工程造价增减的主要依据，建立完善的恰谈改变双签准则，对于改变签证及时断定改变造价，能有利于缩短竣工结算时间，使结算状况有证可循，根绝作弊表象的发生在具体的结算施行过程中，我们首先为业主制定一规范化的结算资料提交规范，指导施工单位发展结算资料归档工作。需求施工单位从清检资料开端，分门别类进行摆放，逐项地进行挂号、打标签、装盒；挂号后再规整地摆放到档案柜，同时做好电子档的录入工作。业主及施工单位依照这一需求搜集结算资料，而不是在结算资料送交后才发现短少资料或许采取补充结算资料的办法，这样可节约很多的时间（见表1）。实践证明，施工过程中依照需求进行资料的搜集、管理工作，在竣工结算阶段，能够节约很多的时间及精力进行别的的工作，对结算进度的推进具有显着的效果。 　　表1 　　（4）抓住要点、难点，提高审核工作质量，加速审核发展 　　为了加速审核发展，使每次对数均