- 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
小额贷款公司会议纪要
小额贷款公司会议纪要
邢台市小额贷款工作会议纪要
时 间:2010年3月22日
地 点:邢台市人力资源和社会保障局
列席人员:人力资源和社会保障厅小额担保贷款处处长:李树强
小额担保贷款办公室主任:张京
市人力资源和社会保障局副局长:王振国
市就业服务局局长:赵振英
市财政局社保科科长:王晓英
参加人员:各县市区主管局长,就业服务局局长以及社保科长,共
计100余人参加会议
主 持:市就业服务局局长:赵振英
会议主要内容:
一、市人力资源和社会保障局副局长王振国讲话
1、加强领导,积极向县领导汇报这项工作的重要性,联系财政、银行建立机构,成立组织,尽快开展工作。
2、积极采取措施,为下岗失业人员、退役军人、大学生、妇女、进城创业农村劳动力等创业者发放小额贴息贷款。
3、对劳动密集型小企业符合条件的给予小额贴息贷款。
4、规范小额贷款流程、严格审核贷款手续,加大回收力度。
5、加大小额贷款政策的宣传力度。
二、省人力资源和社会保障厅、小额担保贷款处处长:李树强讲话
1、要求2010年全省完成小额贷款发放12亿,邢台完成小额贷款1亿元。
2、按省80号文件精神,各县市区要成立组织,建立担保机构,积极开展工作,个人贷款不超过5万元,企业贷款不超过200万元,由中央财政和地方财政全额贴息。
3、当地政府一定要重视这项工作,省财政厅今年拿出1亿元的专项担保基金,对下县要倾斜,但各县的自筹配套资金一定要到位。
4、一定要做好回收工作,回收达不到80%的停止发放,各县必须要配备交通工具,实行贷前考察,贷后要跟踪。
三、市财政局王晓英讲话
1、对小额贷款担保基金,各县市区财政要多方筹集,对正常工作剩余再就业资金部分用于担保资金。
2、要管好、用好担保基金。
3、每年按照不超过小额担保贷款本金1%的比例给予担保机构费用补助,所需资金从再就业资金中列支。
四、市就业服务局局长:赵振英讲话
1、各县市区小额贷款组织机构要全覆盖。
2、小额贷款工作要全面推开。
3、今年的贷款任务要全部完成。
2010年3月25日
篇二:商业银行小企业会议纪要
会 议 纪 要
会议时间:2013年3月25日-2013年4月1日
会议地点:北京大唐诚信国际企业管理有限公司
主 持 人:北京大唐诚信国际企业管理有限公司祁娜
参会人员:营业部小企业金融服务中心全体人员及**银行业
务条线相关人员(12人)
记 录 人:**
会议议题:关于**营业部小企业三年发展规划会议 会议目的:
为贯彻总行确定的小微金融业务优先发展战略,落实董事长在2013年小企业条线会议上提出的“定规划、敢创新、管存量、做特色”十二字指导方针要求,确保我行小企业务健康、可持续发展,根据营业部经营工作会议精神,始终“坚持战略转型,提升管理能力和服务水平,坚定不移地走差异化、特色化发展道路”,以“2013年经营工作要继续坚持创新发展,以小微金融服务为重点,以打造社区银行品牌为目标,实现经营转型;继续坚持调整提升战略,加强资本管理,加强计划管理,加强风险管理,提高市场竞争能力”为指导,不断推动小企业营销工作提速,全面夯实基础管理,努力提
升**小企业金融服务品牌,特邀请北京大唐诚信企业管理有限公司协助举办此次会议。
会议内容:
会议共分六点内容:
一、 区域经济整体情况及小微企业发展情况
二、 规划重点。结合长春地区中小企业具体特点和发展
中面临的问题,从区域经济整体情况及小微企业发展情况;小企业信贷工厂未来营销规划;单体客户未来营销规划;同业竞争策略规划;未来三年营业部小企业发展目标等方面制定本规划。
三、 营销策略规划。
(一) 客户策略从分散式客户营销向集群式客户营销
转变
(二) 产品策略从传统业务品种竞争向创新业务产品
竞争转变
(三)渠道策略从传统的关系营销向品牌服务营销转变
(四)营销策略从传统的个人关系营销向团队集中营销转化
四、小企业信贷工厂未来营销规划
(一)服务核心客户,为其上下游客户制定融资方案
(二)营销专业市场(商场)内业户,为其制定“1+N”金融服务方案
(三)农户直补贷款
(四)搭建金融服务平台,开展“万民创业”小额贷款业务
(五)深化与政府部门、商会(协会)等社会团体的合作、做好精准营销工作
五、同业竞争策略规划
六、未来发展目标
未来三年的主要发展战略包括:重点依托长春区域发达行业,同时介入汽车电子、生物医药、新能源、电力、教育、文化、旅游等吉林省支柱产业核心企业的上下游企业,开发专业集中市场和产业集聚区,借助当地政府对我行的支持,广泛发挥我行的资源优势、以金融产品为依托,以支持重点行业及其上下游客户为主线,带动我行资产业务、负债业务同步、快速发
您可能关注的文档
最近下载
- 幼儿园伙食培训.pptx VIP
- 新型城镇化背景下乡镇行政管理体制改革的出路.docx
- 第15课 无人机创意飞行-九年级信息科技(浙教版2023).ppt
- c guiqt4编程(第二版)(中文高清pdf扫描版) 随书源码.pdf
- 工贸行业企业岗位安全生产责任清单(参考模板2.0).docx VIP
- 城市社区公共文化服务建设问题及对策研究——以南京市彩霞社区为例.docx
- 篮球运动竞赛的组织与编排工作教案.pdf VIP
- 人教版七年级上册数学期末动点问题压轴题专题训练(含答案).docx VIP
- 包装行业的包装设计与安全标准培训.pptx
- 感恩教师,伴我成长——教师节大会学生国旗下的讲话稿.docx VIP
文档评论(0)